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第3题
适用于壹米滴答供应链集团有限公司及其下属子、分公司中区域行政部的职责包括：负责主导合同标的的月金额在1万元以下的保洁、绿植外包需求的供应商开发、甄选及评审，并牵头合同的拟订、及签订（）
第6题
晋能控股集团总部正在制定《关于晋能控股集团支持装备制造集团发展的若干规定》，从（)、（)、（)、（)等方面，扶持装备产业做大做强。
A.产品销售
B.项目建设
C.资金支持
D.人才使用
第7题
某企业集团经过多年的发展，已初步形成从原料供应、生产制造到物流服务上下游密切关联的产业集群，当前集团总部管理层的素质较高，集团内部信息化管理的基础较好。据此判断，该集团最适宜的财务管理体制类型是().(2011年)
A.分权型
B.集权型
C.自主型
D.集权与分权相结合型
第8题
集团总部定位于战略管控、价值创造、资本运营、（）、监督评价和风险防控中心，在人力资源、资金、投资等方面实行统一管理，逐步由管理型向规划、服务和监控型转变
A.资源配置
B.资源协调
C.资源统筹
D.资源调配
第10题
统一DPI大数据分析体系有哪些规划？（)
A.建设集团、省统一规划、协同运营的集团大数据中心
B.统一进行数据标准化预处理、长期存储原始明细数据、汇总数据等各类数据
C.开展应用开发和数据分析服务，结合数据集市为总部/基地/专业公司以及各省提供服务
D.为有需求的省份的数据集市提供各类数据服务
