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企业战略实施的风险是指无法精确预计所有战略相关因素将如何相互作用,如何受环境和人们感情的影响,或受到对手想象力和有意识对抗活动的影响。()
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略又称总体战略,是企业最高层次的战略。业务战略或竞争战略涉及各业务单位的主管及辅助人员。这些经理人将公司战略所包含的企业目标、发展方向和措施具体化,形成本业务单位具体的竞争与经营战略。职能战略又称职层战略,主要涉及企业内部各职能部门。
A.无论实施统计抽样还是非统计抽样,均需要考虑抽样风险的影响
B.在控制测试中,如果某测试总体预计总体偏差率高的无法接受,注册会计师应当扩大控制测试的样本规模
C.货币单元抽样不适合测试总体的低估
D.如果预计总体中不存在错报,在采用传统变量抽样时,不适合采用比率法和差额法
A.如果认为仅通过实质性程序无法将认定层次的检查风险降至可接受的低水平,应当了解相关的内部控制
B.注册会计师应当了解所有与财务报告相关的控制
C.通常只有当询问、观察和检查程序结合在一起仍无法获得充分的证据时,注册会计师才考虑实施重新执行程序
D.重新执行程序专属于控制测试
A.如果认为仅通过实质性程序无法将认定层次的检查风险降至可接受的低水平,应当了解相关的内部控制
B.针对特别风险,应当了解与该风险相关的控制
C.如果与经营和合规目标相关的控制与注册会计师实施审计程序时评价或使用的数据相关,则这些控制也可能与审计相关
D.注册会计师应当了解所有与财务报告相关的控制
A.是指企业战略的不同的层次
B.其中,战略制定固然重要,战略实施同样重要
C.是指生产管理、财务管理、人事管理等过程
D.是指战略分析、战略选择、战略实施的过程
E.要针对不断变化的外部环境,在各自的经营领域中有效竞争