题目内容
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[多选题]
在达到提升精装品质、管理精细化和项目高质量交付要求保障措施中，完善体系化建设主要联动了集团哪些中心部门（）
A.客服管理部
B.物业前介中心
C.招标采购中心
D.工程管理部
E.成本管理部
答案
ABC
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A.客服管理部
B.物业前介中心
C.招标采购中心
D.工程管理部
E.成本管理部
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C.“框图出价”进度款管理
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E.实现构件工厂化生产
A.精细化的客户管理指要精准识别目标客户，在存量经营工作方面无法实现精细化、精准化
B.只需要考虑用户规模，不需要考虑利润要并重，因此为了防止客户离网，可以采取价格一降到底的策略
C.目前已经进入存量经营时代，既要确保存量客户规模，又要提升价值，因此需要以精细化手段创新客户管理和渠道管理体系
A.关键个体
B.跨越边界
C.全员参与创新
D.创造性的氛围
A.品质不是检查出来的，是制造出来的，设计出来的，是管理/习惯出来的
B.每个人都清楚知道自己的工作要求，要求自己所做的每一件事都符合要求，就是对品质做贡献
C.全员品质，全员品管，全员参与
D.品质提升没有一蹴而就，必须通过持续的改善来达到
E.零缺陷是完全可以达到的
A.坚持党的建设为统领
B.以医院十大卓越文化为引领，立足行业标准和岗位职责
C.坚持问题导向、目标导向、结果导向
D.强化OKR、6S、清单管理等管理工具使用
E.高起点、高水平、高标准强化科室内涵建设
F.全面推进医院医疗器械精细化品质化管理
A.信贷精细化管理是我行追求长期成功的坚实保障
B.实施信贷精细化管理是提升同业竞争力的重要举措
C.信贷精细化管理是全行新发展时期的一项阶段性工作
D.实施信贷精细化管理是打造优秀大型上市银行的必然要求
A.MGM沙盘名单收到了吗
B.MGM花束准备好了吗
C.每天10通电话打了吗
D.每天面谈了几位存量客户和新客户
E.今天落地了几单推介
F.今天能提升几位客户
