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[填空题]
供应商应对其注册登记的信息和所提供资料的（）、（）、（）负责，并承担相关法律责任审查机构应将供应商上报的书面材料按（）的有关规定存档备查。
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A.与拟享受税收协定待遇收入有关的合同、协议、董事会或者股东会决议、相关支付凭证等证明资料
B.申请人为个人且在中国境内有住所的，提供因户籍、家庭、经济利益关系而在中国境内习惯性居住的证明材料，包括申请人身份信息、住所情况说明等资料
C.申请人为个人且在中国境内无住所，而一个纳税年度内在中国境内居住累计满183天的，提供在中国境内实际居住时间的证明材料，包括出入境信息等资料
D.境内、境外分支机构通过其总机构提出申请时，还需提供总分机构的登记注册情况
E.合伙企业的中国居民合伙人作为申请人提出申请时，还需提供合伙企业登记注册情况
A.直接参加网上政府采购活动
B.直接被系统随机抽取为竞争性谈判、询价采购的受邀供应商
C.在浙江政府采购网站优先开设网上商铺
D.在本省范围内参加政府采购活动时，免于提供已注册登记资格信息的相关证明文件
A.注册时间必须在一年以上
B.提供营业执照及资质等证照的原件扫描件（或复印件加盖鲜章）
C.战略合作单位必须邀请，除合作异常单位
D.库内考察合格单位必须邀请
E.供应商信息核查记录资料（全国信用网站、百度搜索供应商异常信息、全国失信被执行人名单）
A.境外登记注册文件
B.监管部门批准成立的证明
C.外汇局核准件
D.人民银行核准件
成本的希望，包括：物料运输的时间安排、确定货源和购买数量以及设定销售条件等。也就是说，关键问题是：采购多少？何时购买？在哪里购买(发货地点)？发运物料的重量、形态和规格应该是多少？因为他们意识到购入物料的开支平均要占总开支的50%以上，而其中供应商处于降低成本的焦点位置。现将公司所使用的战略归纳为以下几方面：
(1)收集现有供应商的资料。整理和更新现有供应商的资料，包括所提供的产品质量、公司的供应能力、产品的价格等相关的信息、
(2)重新就合同进行谈判。给供应商寄信，要求其降低价格5%或者更多，对于那些拒绝降价的供应商，则取消合同，重新组织投标。
(3)提供帮助。向供应商的工厂派驻专家小组，帮助他们进行生产重组，并提出其他提高生产率的建议;和供应商一起努力简化零部件的设计，降低生产成本。
(4)不断施加压力。为了保证改进措施不断涌现，设定每年的全面成本削减目标，通常为1年5%或者更多。
(5)减少供应商数量。大幅度减少供应商的数量，有时减幅可高达80%;对于那些致力于提高规模经济的供应商，则增加对他们的购买。
试问：
(1)影响企业提高利润的因素有那些？请分析该案例中公司节约成本提高利润的重点在那里。
(2)如果你是该公司的经理，你会从那方面着手来提高企业的利润，请说明你的理由。
A.所购原票已经失效
B.不能提供购票时所使用的有效身份证件原件的
C.所购原票已经退票
D.有出站检票记录的
A.不能提供购票时所使用的有效身份证件原件的
B.证、人、购票记录不一致的
C.所购原票已经退票
D.没有购票记录的
