首页 > 大学本科
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如出现交付评估不合格,但是项目交付逾期会因政府、合作方等原因导致重大经济损失和品牌危机,以下做法正确的是()

A.沟通政府单位,申请逾期交付

B.先正常交付,然后再请示集团特批

C.申请二次评估

D.发起交付避险避损请示,请示批准后交付

答案
收藏

D、发起交付避险避损请示,请示批准后交付

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“如出现交付评估不合格,但是项目交付逾期会因政府、合作方等原因…”相关的问题
第1题
一个项目取决于一个从供应商采购的一件商品。但是,该供应商库存里没有这件商品。项目经理计划从另一个合格供应商处获得采购订单。项目经理下一步该怎么做()

A.按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划

B.立即向客户通知该变更并请求批准

C.评估对预算或进度应急储备的影响

D.要求采购部门取消原始供应商的合同

点击查看答案
第2题
分包商的工作无法达到质量标准,而且交付时间频繁延迟。项目经理发现,现有合同条款无法确保卖方提高绩效。为了避免这种情况的出现,项目经理本来应该采取何种行动()

A.让项目团队执行影响分析

B.实施采购绩效审查

C.实施风险再评估

D.参与合同的详细拟定

点击查看答案
第3题
以下哪些是发起地项目经理岗位职责?()

A.根据合同组织制定项目实施方案,组织制定项目实施计划进度,分解项目子任务,明确责任单位与工作要求

B.组织制定项目实施与管理的相关文档,按规范要求组织做好项目实施协调会、进度报告、重大项目简报、测试报告、交付报告、项目实施评估报告等

C.协调解决项目实施过程中出现的不可预测的问题

D.负责监督和评估项目实施单位及相关人员的工作

点击查看答案
第4题
交付联合评估通过后方可发出交付指令,对未通过集团交付评估强行交付的项目,集团将对相关责任人予以问责处分。()
点击查看答案
第5题
项目工程专业应在交付前30天,报集团申请交付评估检查()
点击查看答案
第6题
交付评估使用范围是工程由我司操盘、所有住宅类项目、所有交付批次。()
点击查看答案
第7题
项目交付联合评估由集团工程客服中心客服风控组、集团工程委托的第三方评估公司、物业总公司组成交付联合评估小组。()
点击查看答案
第8题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:随机抽查交付前模拟验收问题整改合格率不低于60%。()
点击查看答案
第9题
项目计划从另一个国家空运关键项目材料。但是,由于该地区发生重大火山爆发事件导致航班暂停两周时间,因此延迟交付。若要解决这个风险并将项目带回正轨,项目经理应该怎么做()

A.更换供应商并从其他国家采购材料

B.要求供应商设法找到另一种交付方法

C.要求供应商支付延迟成本

D.修订项目进度计划并请求延期

点击查看答案
第10题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:取得项目消防、规划、竣备等相关政府验收证明。()
点击查看答案
第11题
根据《关于调整项目交付联合评估工作的通知》,集团客服评估合格标准之一:项目交通、水、电、燃气、供热、通讯、车辆停放等满足客户正常使用条件。()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改