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[单选题]
作为一个企业的财务经理,第一职责是()。
A.确保企业利润
B.确保企业的现金流量
C.保证企业的资产负债率
D.平衡企业的财务杠杆
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A.确保企业利润
B.确保企业的现金流量
C.保证企业的资产负债率
D.平衡企业的财务杠杆
A.监督与报告职责
B.制度建设和优化职责
C.沟通职责
D.员工健康保障职责
A.企业主要负责人是本企业安全生产的第一责任人,对本企业安全生产工作负总责,但可以任命安全总监作为本企业安全生产的第一责任人
B.企业安全总监(安全生产管理机构负责人),组织落实安全生产监督管理工作,是企业安全生产的第一责任人
C.企业技术负责人,负责组织制定企业安全生产技术管理制度,建立、完善生产安全技术保障体系,对本企业安全生产工作负技术领导责任
D.企业其他负责人按照分工抓好主管范围内的安全生产工作,对安全生产工作无责任
一年后,又到了年底,企业的财务数据表明,企业的EPS增长率只达到56%,比预测值低了24个百分点。总经理觉得难以向董事会交待,对此大为不快。财务经理辩解说,财务工作只是处理数据,出现这一后果的责任在于销售部门没能实现预期销售目标。销售经理也十分委屈,说今年市场不好,但是销售部门的工作还是十分有成效的,销售仍然实现了7%的增长,仅比计划少了3个百分点而已,EPS比计划数低24%不能都记在销售部门的头上。
要求:请根据案例资料分析回答以下问题:
(1)为何销售只少完成了3%,S公司的EPS就下降了24%?
(2)财务经理和销售经理的辩解合理吗?为什么?
(3)如何正确看待该公司出现的这种结果?
(4)如果总经理希望今后EPS的波动不要这样剧烈,你有何建议?