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[判断题]

OKR的对齐拉通包括和上下级OKR的对齐、和团队内部的横向协作拉通及和跨部门协作拉通()

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第1题
在审视已联结的OKR时,以下表述错误的是()。

A.联结是整个OKR制定环节中最为重要的部分

B.低层级团队的OKR天然就是和上层组织对齐的

C.在审视OKR时,需要考虑目标覆盖情况、垂直对齐与水平对齐、战略影响等因素

D.下层在制定OKR时不可能百分百影响其上层团队所有的OKR,因此需要逐一检查

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第2题
OKR最大的用处在于通过识别目标和关键结果,持续对齐,频繁刷新。()
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第3题
如何对齐公司上下左右的OKR()

A.OKR一季度一设定

B.按周/月进行回顾

C.公布每个人的OKR

D.主动跨部门沟通完善修正

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第4题
OKR的收益是什么()

A.聚焦工作重点

B.协同对齐

C.承诺,愿力

D.追踪成果

E.不断挑战

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第5题
okr制定环节的核对清单有哪些()

A.O与公司的战略相吻合,且纵横对齐

B.O具有挑战性

C.KR符合SMART原则

D.O和KR的数量控制在3-5个

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第6题
下列OKR制定流程的说法中,不恰当的是()。

A.OKR创建的完整流程可用CRAFT表示,即创建、精炼、对齐、定稿、发布

B.在创建的头脑风暴阶段,大型群体头脑风暴的形式比小团队的研讨方式效果更好

C.OKR初稿可以提交给更大范围的团队成员评审

D.在于团队或者同事讨论OKR时,既能表明你是如何依赖他们的,又能向他们分享你的独特定位,是一个双赢的过程

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第7题
《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》这本书有利于帮助企业克服各种复杂的挑战,包括()。

A.如何更好地执行战略规划

B.如何帮助员工确定工作优先级

C.如何避免颠覆式创新的冲击

D.以上都是

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第8题
绩效管理方法包括以下哪些?()

A.平均分配法

B.平衡计分卡(BSC)

C.目标与关键成果(OKR)

D.标杆绩效管理

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第9题
浅析OKR和KPI的异同及在绩效管理中的作用。

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第10题
OKR是和内在动机深刻吻合的一种机制,是为激发出员工内心的核能而生的。()
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第11题
OKR,每个月考核公布次,每一位员都可以看到所有人的OKR()

A.三

B.二

C.一

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