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[判断题]

你正在开展一个项目,目的是审核IHG与多家第三方服务提供商签署的采购协议,采购协议包含第三方的详细资料以及双方商定的商业条款,在这种情况下,此类信息属于保密信息。你将所有采购协议下载到未经加密的U盘上,以便你可以在家工作,基于此前的场景…将信息复制到未经加密的U盘上这种做法是否妥当()

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第1题
您正在开展一个项目,目的是审核IHG与多家第三方服务提供商签署的采购协议。 采购协议包含第三方的详细资料以及双方商定的商业条款。在这种情况下,此类信息属于保密信息。 您将所有采购协议下载到未经加密的U盘上,以便您可以在家工作。基于此前的场景······将信息复制到未经加密的U盘上这种做法是否妥当()
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第2题
您正在开展一个项目,目的是审核酒店与多家第三方服务提供商签署的采购协议。 采购协议包含第三方的详细资料以及双方商定的商业条款。在这种情况下,此类信息属于保密信息。您将所有采购协议下载到未经加密的U盘上,以便您可以在家工作。这种做法是否妥当()
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第3题
与IHG外部共享个人数据,我们需要注意一些什么()

A.如果因涉及第三方向我们提供的服务而需要向此第三方提供个人数据,应务必在会面之前开展适当的尽职调查

B.即使签订了正确的合同,当你传输数据时,仍然需要确保仅提供第三方服务所必需的数据

C.务必与第三方签署书面协议,协议中应包含经法律团队审核的适当合同保护内容

D.你还必须确保向IHG网络之外进行的所有数据传输必须安全地完成。请咨询你常用的技术部门,获取如何执行此操作的建议

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第4题
某项目正在经历越来越多的问题,开展初步的根本原因分析之后,项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因,团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性()

A.状态会议

B.风险更新评估

C.技术绩效管理

D.风险审核

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第5题
假设你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络图,你必须购买用具并于橱柜建成时安装,这种情况下,购买用具与建橱柜的关系是()。

A.开始——结束

B.开始——开始

C.结束——开始

D.结束——结束

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第6题
作为项目的负责人,你一般会如何推进一个项目:()。

A.边规划,边行动,保持足够的灵活性

B.先整体规划,再开展具体行动

C.直接开始行动,在任务执行过程中随机应变

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第7题
开展资信调查有利于()。

A.做出科学的国际合作与投资项目决策

B. 提高项目的成功率

C. 促进国际经济合作与投资事业的发展

D. 避免不必要的风险和损失

E. 审核基础数据的可靠性

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第8题
你是项目管理的新手,但是你已经成功地管理了一个小项目。现在,你很激动的是管理层给了你另一个项目来管理。然而,这个新项目范围每天都在成倍增长。你还了解到,与你共事的一位项目经理去年管理过一个类似的项目。你应该怎么做()

A.获取历史记录并得到项目经理的指导

B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理

C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划

D.等着看项目的范围是否继续扩大

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第9题
项目经理正在努力完成一个软件开发项目,但项目得不到足够的重视。资源都用在了与流程相关的工作上了,项目经理没有权力合理分配资源。这位项目经理所在项目的组织结果为()

A.职能型

B.矩阵型

C.联络员

D.协调员

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第10题
关于项目互动开展中平时的维护描述正确的()

A.每个项目找一个销售,可以指定销售的销售多介绍客户,建立好联系

B.同事之间经常沟通,对于自己熟悉的区域同事需要了解的要耐心解答并提醒注意事项

C.关注商户的情况,有问题的及时解答

D.项目的活动信息等需要及时传达给商户

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第11题
项目的进度很紧张,延迟交付不可接受。研发部经理要求将一名关键的人员调至优先级更高的项目,但是,该团队成员正在从事一个关键任务活动。若要避免对项目的负面影响,比作为项目经理应该怎么做()

A.向管理层汇报请求提供另一名资源

B.与研发部经理讨论该情形,商讨如何解决

C.修改计划

D.利用现有人力资源加班解决

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