关于建筑工程项目的组织结构,下列说法错误的是()。
A.组织是指人们为了实现某种既定目标,根据一定的规则,通过明确分工协作关系,建立不同层次的权力、责任、利益制度,而有意形成的职务结构或者职位结构
B.职务结构或者职位结构.组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统
C.直线式组织结构是指各个职能部门在其职能范围内有权指挥下级
D.矩阵式组织结构是一种较新的组织结构形式,项目管理组织由公司职能、项目两个维度组成,并呈矩阵状
A.组织是指人们为了实现某种既定目标,根据一定的规则,通过明确分工协作关系,建立不同层次的权力、责任、利益制度,而有意形成的职务结构或者职位结构
B.职务结构或者职位结构.组织是一种能够一体化运行的人、资源、信息的复合系统
C.直线式组织结构是指各个职能部门在其职能范围内有权指挥下级
D.矩阵式组织结构是一种较新的组织结构形式,项目管理组织由公司职能、项目两个维度组成,并呈矩阵状
A.建设工程施工分包可分为专业工程分包与劳务作业分包
B.中标人按照合同约定或者经招标人同意,可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成
C.禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人
D.中标人应当就分包项目向招标人负责,接受分包的人就分包项目只对中标人负责
A.总部部门和基层单位考核周期为年度
B.基层单位科室考核周期为季度和年度
C.项目部考核周期为季度和项目周期
D.项目部考核周期为年度、季度和项目周期
A.工程量清单是载明建设工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目的名称和相应数量以及规费、税金项目等内容的明细清单
B.标底是由招标人组织专门人员为准备招标的工程计算出的一个合理的基本价格
C.标底在开标前不能向任何无关人员泄露
D.标底是招标人的公开资料
A.检验批应由专业监理工程师组织验收,其一般项目的检查具有否决权
B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
C.对于地基基础工程、主体结构工程及节能工程,设计单位项目负责人均应参加验收
D.分部工程的验收是在所含各分项工程验收的基础上进行的简单相加
A.项目管理的核心任务是项目的目标控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和交钥匙
D.项目管理中最重要的任务是安全管理
A.区域检查工作应尽可能结合该区域的重要维修项目和重要结构项目的检查来完成
B.区域检查工作是重要维修项目和重要结构项目工作的补充
C.区域检查工作是对非重要维修项目和非重要结构项目技术状态的监控
D.区域检查大纲中不包含重要维修项目和重要结构项目的检查工作
A.两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体
B.由同一专业的单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质等级
C.联合体各方均应具备承担招标项目的相应能力
D.联合体中标的,联合体各方应当共同与招标人签订合同
E.资格预审后联合体增减、更换成员的,其投标有效