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[单选题]
项目管理承包模式（PMC）是一种（）的模式。
A.由专业化机构进行项目管理
B.公共设施及服务私营化
C.工程项目总承包
D.传统项目管理
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A.业主能够直接控制工程费用
B.可统-协调和管理项目的设计和施工
C.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能
D.业主与管理承包商所签订的合同可包含工程施工承包的内容
E.可利用快速路径法施工，缩短项目工期.
A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项矛盾
B.有利于业主的宏观控制，较好地实现工程建设目标
C.有利于减少设计变更
D.可通过工程设计优化降低项目成本
E.可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期
A.提高项目管理水平，解决项目业主人才不足、建后人员安置困难问题
B.大幅地减轻业主管理和协调工作量
C.有利于工程质量与安全，减轻业主单位风险
D.代业主管理设计、监理，解决设计、监理、施工脱节问题
E.有利于投资控制
A.BOT方式的实质是将基础设施的建设，经营和管理民营化，更加充分发挥市场机制的作用，有利于提高旅游项目的建设效率
B.BT模式是BOT模式的一种变换形式，指一个项目的运作通过项目公司总承包，融资，建设验收合格后移交给业主，业主向投资方支付项目总投资加上合理回报的过程
C.中央力推，地方热捧，市场认可的BOT模式，BT模式，ABC模式，PPP模式，IIF模式等，都是突破融资瓶颈实现旅游产业转型升级大发展的重要抓手
D.IIF模式的主要缺点有：产业投资基金市场准入条件较高，政府主导性低
E.PPP模式可有效解决公共供给效率低下，政府资金匮乏等问题
