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企业人资系统主要内容包括()
A.组织管理原则、公司以及结构、部门二级结构部门使命与三级智能、定岗定编、岗位说明书、工作标准、职权与分权
B.建立年度经营计划系统、优化业务流程、加强分公司管理优化
C.战略目标、业务战略、(产业战略、产品战略)
D.物质激励、精神激励、短期激励、中期激励、长期激励、工资激励、福利激励、奖金激励
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A.组织管理原则、公司以及结构、部门二级结构部门使命与三级智能、定岗定编、岗位说明书、工作标准、职权与分权
B.建立年度经营计划系统、优化业务流程、加强分公司管理优化
C.战略目标、业务战略、(产业战略、产品战略)
D.物质激励、精神激励、短期激励、中期激励、长期激励、工资激励、福利激励、奖金激励
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A.与原始权益人经营业务具有战略合作关系或长期合作愿景的大型企业或其下属企业
B.具有长期投资意愿的大型保险公司或其下属企业、国家级大型投资基金或其下属企业
C.主要投资策略包括投资长期险、高分红类资产的证券投资基金或其他资管产品
D.具有丰富基础设施项目投资经验的基础设施投资机构、政府专项基金、产业投资基金等专业机构投资者
A.进入组织后可正常打卡,不受考勤组影响
B.等待人资加入考勤组后再打卡
C.27-28号没法打卡和人资报备下就行
D.27-28号在流程管理上提交异常单,选择理由新人入职
A.预测预警
B.作业安全
C.设备设施管理
D.应急处置
A、生产准备
B、生产组织
C、生产计划
D、生产控制
A.企业基础培训:包括企业简介、员工纪律、质量方针、目标、安全和环境等
B.入职一月内人事组织质量意识、相关法律法规、管理体系、标准、基础知识等的培训
C.由所在部门组织完成部门基础教育:学习本部门规章制度、管理规定等主要内容
D.岗位技能培训:学习生产作业指导书、所用设备的性能、操作步骤、安全事项以及紧急情况应变措施等,由部门岗位负责人组织进行,考核合格才能上岗
B、目录:创业计划书核心内容的导读和检索的目次
C、内容:一般分为执行摘要、企业基本情况、产品/服务介绍、市场分析、生产/服务管理、营销策略、组织管理、资金和其他资源需求情况、财务分析与预测、风险分析、附录等内容
D、以上都是