A.安全件S发生一件
B.重要件/功能件5件
C.一般件/外观 10件
D.对于重要件/功能件、重复问题一个月内2次及重复以上;一次≤5不发,一般件/外观件 一个月内3次及重复以上发出PCR
E.停线/效率损失问题
A.看持证人的穿着打扮是否有不妥之处,是否有可疑情况发生。
B.看证件外观样式、规格、塑封、印刷、照片是否与规定相符,是否有效。
C.检查持证人证件照片是否一致,确定是否持证人本人。
D.看持证人到达的区域是否与证件限定的范围相符。
A.看持证人的穿着打扮是否有不妥之处,是否有可疑情况发生。
B.看证件外观样式、规格、塑封、印刷、照片是否与规定相符,是否有效。
C.检查持证人证件照片是否一致,确定是否持证人本人。
D.看持证人到达的区域是否与证件限定的范围相符。
A.纸箱缺陷(纸箱不符、纸箱脱色、纸箱破损、纸箱异味)
B.封箱缺陷(纸箱封盖不牢、纸箱封底不牢)
C.次级包装中少件(装箱机故障、满箱检测失效)
D.漏汽酒(传送带倒、卡瓶)
A.整体加工(焊接、除锈、热镀锌)
B.设备杆垂直放入设备基础中,校正、找平后的隔离开关设备杆
C.基础灌浆
D.瓷件的外观检查不应有破损、裂纹等缺陷
A.由于工作分解结构是完整的,经验教训对范围说明书不会产生影响
B.如果不忽视经验教训,范围说明书的制定会更快
C.在当前的范围说明书中,将不大可能会重复过去的错误或疏忽失误
D.经验教训不会收到经验教训知识库的影响,因为所有项目都是独特的
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包,业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项曰管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划