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第2题
公司推行6S管理，包括哪几个要素（）
A.整理整顿
B.清扫清洁
C.素养安全
D.节约快速
E.以上都是
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第3题
推行6S活动的主体是（）。
A.高层领导
B.中层治理者
C.全体员工
D.6S管理推进办公室
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第4题
公司在推行6S管理中，应该有哪些人员参与（）
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第5题
A.管理者强有力的支持
B.管理者要经常巡视现场
C.全员参与
D.科室领导参与就可以了
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第6题
医院推行6S的必要性包括（)
A.发展医院建设
B.夯实医院基础
C.提高员工素养
D.保障医疗安全
E.以上均包括
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第7题
以下哪项不是6S管理实施方案准备筹划阶段的工作事项？（）
A.编制机构图，明确职责
B.推行目视管理及看板管理
C.对试点场所6S管理项目调查、梳理和诊断
D.系统地策划相关培训
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第8题
下列哪些属于6S管理工作中素养阶段的推行要领？（）
A.自觉遵守规定的习惯
B.实施可视化管理的习惯
C.自觉维护工作环境整洁明了的习惯
D.文明礼貌的习惯
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第9题
以下哪些情形是未推行6S的结果（）
A.通道无杂物堆放
B.货架定期检查、整理
C.原材料混放，不良品增多
D.工具摆放整齐，目视化管理
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第10题
幼儿园推行6S管理的几大理由（）
A.帮助幼儿养成良好的习惯
B.减少班级里安全事故的发生
C.提高家长对幼儿园的满意度
D.提高自身工作效率及综合素质
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第11题
“6S”管理促进精细化。公司从定置管理入手，推行“6S”管理，助推作风习惯的养成。建立内务管理标杆，细化摆放标准，各类物品做到整齐划一；所有现场材料和备品备件进行标识、分类摆放，达到取用方便、整齐美观的效果，实现（）境三者的最佳结合状态
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