题目内容
（请给出正确答案）
A.按照新办出口企业实地核查的有关要求对该企业开展实地核查
B.将该企业出口企业分类类别评定为三类
C.将该企业出口企业分类类别评定为四类
D.对该企业发生的所有适用出口退（免）税政策的货物劳务服务，一律适用免税政策
E.在其成立12个月内，对其购进、销售、资金往来、纳税等情况进行重点监督
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A公司做法是否能在深圳海关报关？为什么？
A．“大木采石场”对合伙企业所负的债务
B．大木有限公司对公司所负的债务
C．李某和“大木采石场”对大木有限公司所负的债务
D．陈某对大木有限公司所负的债务
根据案例，回答 43～44 题：
高能实业有限公司成立于1986年，由最初的夫妻店发展成为现在的已经涉及化工、化纤、食品、工程设备、医药等业务的综合性企业。公司致力于各类高科技产品的进出口贸易和国内代理，并透过贸易与投资等商业活动来配合企业的多元化、国际化经营。公司除了贸易之外，还逐步开拓新的领域：食品和食品设备制造业。
高能实业有限公司现有员工共400多人。从公司的员工结构看，平均学历相当高。目前有博士硕士共20多人，本科以上学历者占整个公司人数的60％以上。从公司员工的专业背景看，绝大多数员工都是理工科背景，如销售食品的员工以前是学食品的，销售化工产品的员工以前是学化工的，还有少部分的勤杂工在高中或高中学历以下。令人难以相信的是，公司所有员工中没有市场营销专业毕业的。公司的人力资源经理说，不懂产品专业知识的销售员是卖不好产品的，况且公司代理的产品本身有一定的技术含量，一般在销售产品的同时需要提供售后服务。
高能实业有限公司曾在一段时间创造过奇迹，年营业额曾高迭十几亿元，但这两年来的境况越来越差。去年的营业额只有3亿多元，大部分的销售额集中于少数几个懂得销售知识和具有销售理念的员工身上，然而这些业绩突出的员工并不都是那些博士和硕士。现在，公司不但不能开发新的市场，原有的市场也被竞争对手一步步蚕食。
第 43 题 请问高能公司在人力资源管理方面存在哪些弊端？
A.贸易项下结算方式、履约期限和商品价格等关键要素是否符合正常贸易情形；
B.贸易融资业务金额与申请人的经营能力是否匹配
C.融资期限与贸易周期是否匹配
D.进出口商品与历史交易记录是否匹配
A.加工贸易业务批准证书;经营范围批准证书
B.经营范围批准证书;企业营业执照
C.加工贸易业务批准证书;加工贸易企业经营状况和生产能力证明
D.加工贸易企业经营状况和生产能力证明;企业营业执照
