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第1题
（）不属于项目章程的作用。
A.明确项目的人员要求及考核指标
B.正式确认项目存在，给项目一个合法的地位
C.规定项目的总体目标，包括范围、时间、成本和质量等
D.确定项目经理，规定项目经的权力
第2题
刘某是在甲施工企业执业的二级注册建造师，受企业委派担任一个施工总承包项目的项目经理。以下属于其合法执业活动的是（）
A.为配合业主方尽快办理房产证，在有严重质量缺陷的某分项工程质量验收单上签章
B.在该项目竣工预验收期间，根据企业安排到另一中标项目上担任施工项目经理
C.对分包企业注册建造师签章的施工管理文件进行修改
D.在分包工程质量合格文件上签字并加盖执业印章
第6题
项目经理职责包括（）
A.负责对项目的时间计划推进、控制和实施
B.负责对项目的质量、安全、成本进行组织管理
C.负责组织并协调项目组员进行项目实施过程中的各项工作
D.负责与业务主导部门、组员和其他关键人员沟通，确定需求内容、时间节点等
E.负责保存项目过程中的相关文件和数据
第8题
下列关于目标成本管理正确的是（）
A.责任包干成本是区域对项目的管理底线，集团强管控
B.最优成本是区域对项目的控制目标，项目不参与制定，区域强管控，集团监控达成情况
C.投资定案成本（责任包干成本）≥实际成本≥最优成本
D.责任包干成本是集团对区域的管理底线，集团强管控
第10题
与有限资源合作的项目发起人要求项目经理分析项目的质量成本，优化产品质量，为满足项目发起人的需求，项目经理应考虑哪些一致性成本（）
A.预防和评价成本
B.SIPOC模型
C.内部和外部失败成本
D.成本效益分析
