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[单选题]
层级制组织架构的缺点（）。①机构臃肿②人浮于事③管理成本高④管理效率低。
A.①②③④
B.②③
C.①②
D.③④
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A．总行、分行、支行设立若干履行指定职责的职能部门，行使相应的经营决策权、业务管理权、资源调度权和绩效考核权
B．这种组织架构的缺点是各层级职能部门自成体系，横向信息沟通难度较大
C．这种组织架构的优点是各职能部门对外部环境变化反应比较灵敏
D．总行、分行、支行等各级机构形成垂直管理体系
E．以分行为利润中心，总行向分行下达各项业务指标和利润指标，分行再分解到各辖属支行
A.企业管理组织机构不适应企业发展的需要
B.企业管理组织机构庞大、重叠、臃肿
C.职能部门的职责不清、相互关系不明
D.对职能管理人员授权不当
E.临时性机构多
①这些国家的税收管理机构都是层机制的，但是他们的管理层级比较少②他们的管理层级比较少，一般不超过三个层级③除了中央级之外，每个层级都是一个扁平化、实体化的征管机构④没有所谓的省一级、区一级、县一级税务机构的概念，国家的税务机构仅此一级。
A.①②
B.②③④
C.①②③
D.①③④
①这些国家的税收管理机构都是层机制的，但是他们的管理层级比较少②他们的管理层级比较少，一般不超过三个层级③除了中央级之外，每个层级都是一个扁平化、实体化的征管机构④没有所谓的省一级、区一级、县一级税务机构的概念，国家的税务机构仅此一级。
A.①②
B.②③④
C.①②③
D.①③④
