三棵树品牌在市场中具有哪些优势()
A.大国品牌
B.健康环保产品
C.一站式涂装体系
D.民用涂料第一股
E.高端涂料领导者
E、高端涂料领导者
A.大国品牌
B.健康环保产品
C.一站式涂装体系
D.民用涂料第一股
E.高端涂料领导者
E、高端涂料领导者
A.重视儿童家具、老年家具、家庭办公家具的开发
B.要发挥武汉的区位优势,以产业作支撑,开发建设一个具有辐射功能的仓储式超大型家具市场
C.园林建设将带动户外休闲系列家具发展
D.重视品牌家居与品牌专卖
A.在当前质量优势更容易获得的时代,建立新的品牌也更容易
B.不知名品牌产品的质量随着时间的推移会发生改变
C.在以往的收购案例中,收购公司更感兴趣的是获得使用某些品牌的权利,而不是收购现有的生产设施
D.品牌始终被消费者视为获得好产品的保证
A.规模经济
B.进入对方领域
C.现有企业的市场优势
D.现有企业对关键资源的控制
A.强度品牌曝光:占据开屏黄金位置,定向锁定目标用户,直接推送品牌信息,给用户带来强烈的品牌冲击
B.开屏有声沉浸:开屏场景无缝浸入短视频场景,为品牌带来广告即内容的沉浸式效果
C.高效互动转化:多种互动方式、多维度转化机制,使用户和品牌在多重互动中产生亲切感,实现高效互动转化
D.超长创意表达:10s-30s超长创意空间,使品牌信息全面表达,使目标用户印象深刻
佳洁士电动牙刷的定价策略
宝洁公司对它的产品经常使用溢价定价法来定价。然而,对佳洁士旋转电动牙刷,宝洁公司一反常规思维,定了一个吸引人的低价格,然后想方设法在这个低价位上获利。佳洁士电动牙刷的发明者发现,飞利浦、博朗及其他品牌的电动牙刷售价高于50美元。这些昂贵的电动牙刷只能吸引整个牙刷市场的很小的一部分顾客。发明者认为,一种比较便宜的电动牙刷将具有巨大的市场潜力。他确定的目标售价仅为每支5美元,包括电池在内,比昂贵的普通手动牙刷仅贵1美元,然后开始设计能够以此价格出售的牙刷。每一项设计都将充分考虑到这个目标定价。为了达到低价格的目标,宝洁公司并没有采用常规的高投资的产品推广活动,而是采用了“试试我”的包装策略,允许消费者在店内使用牙刷。这种定价策略使佳洁士电动牙刷成为宝洁公司历史上最成功的新产品之一。现在,佳洁士电动牙刷成为美国牙刷市场上最畅销的产品,占领了电动牙刷市场超过40%的市场份额。认真阅读以上资料,以下问题。
佳洁士电动牙刷采用的是什么定价策略?公司为保证这种策略的成功实施采取了哪些措施?这种策略的优势是什么?
A.它与企业竞争对手相比是否有优势
B.它是否很难被模仿或复制
C.它对顾客是否有价值
D.它是否具有成功关键因素