首页 > 大学本科
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一些公司堵塞关键的分销渠道,包括抢占当地关键的供应源。这种行为属于()

A.通过与具有生存能力的全球公司结盟或联合来接近竞争对手的全球优势

B.针对特定产品进行国际扩张

C.防范竞争对手的全球优势

D.抵消竞争对手的全球优势

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“一些公司堵塞关键的分销渠道,包括抢占当地关键的供应源。这种行…”相关的问题
第1题
分销中六种关键的公司特殊能力包括专用知识、关系、与渠道伙伴合作产生的品牌资产、定制化的有
形设施、专用能力、地点专用性。()

点击查看答案
第2题
建立分销渠道的目标主要包括()。

A.降低运营成本

B.获得有力的控制

C.塑造公司形象

D.获得市场反馈

点击查看答案
第3题
影响保险公司选择其分销渠道的公司自身特征包括公司的人员、技术、经济实力、经营任务、经营目标、经营动机、公司文化、营销理念、销售经验以及现行销售方式等。()
点击查看答案
第4题
分销渠道室代表公司与境外全球性TMC通过签署销售合作协议(包括全球或区域销售协议),明确服务商的激励政策开展销售合作()
点击查看答案
第5题
龙苑公司是-家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来,经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺,产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息,龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.资金需求

B.学习曲线

C.行为性障碍

D.分销渠道

点击查看答案
第6题
在现代市场营销中,分销渠道正朝稳定、联合的方向发展,在发达国家,一些现代化和系统化的全新的渠道系统正在逐
渐形成。这些渠道系统主要有哪些类型?
点击查看答案
第7题
京源公司是一家生鲜产品销售公司,依靠自身近十年的销售网络建设,可以提供顾客当天下单,产品在第二天通过销售渠道、营业网点配送到消费者手中的快捷服务。一些计划进入生鲜产品行业的企业因为短时间内无法建成完善的销售渠道而不得不选择放弃。根据上述信息,京源公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。

A.产品差异

B.规模经济

C.现有企业对关键资源的控制

D.转换成本

点击查看答案
第8题
建立公司式分销渠道系统的方式有哪些
点击查看答案
第9题
共同使用由两家公司联合开发的渠道系统,此种分销渠道模式的类型是( )。

A.网络分销系统

B.分销渠道的纵向联合

C.分销渠道的横向联合

D.多渠道分销系统

点击查看答案
第10题
可口可乐公司和雀巢咖啡公司合作,组建新的公司。雀巢公司以其专门的技术开发新的咖啡及茶饮料,然后交由熟悉饮料市场分销的可口可乐去销售。这种渠道类型叫做垂直分销渠道模式。()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改