![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
[单选题]
一个提供数据中心服务的项目完成 50%。客户要求移动一些可交付成果里程碑,来适应新的优先级。项目经理应该怎么做()
A.评估变更,并在如果没有对成本或进度产生影响时继续
B.记录变更请求,并提交给委员会批准
C.按照变更管理计划行事
D.评估变更,并在如果没有对风险或质量产生影响时继续
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_a.png)
B、记录变更请求,并提交给委员会批准
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.评估变更,并在如果没有对成本或进度产生影响时继续
B.记录变更请求,并提交给委员会批准
C.按照变更管理计划行事
D.评估变更,并在如果没有对风险或质量产生影响时继续
B、记录变更请求,并提交给委员会批准
A.设施提供可接受的风险水平。
B.设施提供灾难恢复(DR)服务。
C.设施有物理访问保护措施。
D.设施提供最具成本效益的解决方案。
A.业务建设系统
B.业务服务系统
C.政务建设系统
D.政务服务系统
A.工程采购,项目预算价在400万元以上的项目
B.货物采购,项目预算价在200万元以上的项目
C.为完成工程所需的勘察、设计、监理等服务采购,项目预算价在100万元以上的项目
D.服务采购(不含为完成工程所需的勘察、设计、监理服务采购),项目预算价在50万元以上的项目
E.其他按法律、法规规定必须进行公开招标的项目
A.数据中心
B.控制中心
C.能力中心
D.连接中心