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支撑海尔黑海战略的三大体系是场景品牌、高端品牌和生态品牌。()

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第1题
海尔的国际化战略 材料一:2000年初,海尔冰箱进入全球最大连锁店沃尔玛。打动沃尔玛的是,专为学生设计的带活

海尔的国际化战略

材料一:2000年初,海尔冰箱进入全球最大连锁店沃尔玛。打动沃尔玛的是,专为学生设计的带活动台面的小冰箱。

2001年4月,海尔又被全美第二大连锁店西尔斯接纳。西尔斯注重创新,所售商品属中高档,大多以OEM方式定制,以自己品牌进入极难。张瑞敏在考察中发现,美国市场的洗碗机一般较大,既占地方又笨重。于是,他让洛杉矶设计中心专门设计了一款全塑料迷你型洗碗机。西尔斯一看样品就动心了,因为在单身贵族或大学生中很有市场。

2001年2月,美国海尔贸易公司总经理迈克提出,希望海尔能专为老年人生产一种不必探身取物的冷柜。17个小时后创意变成样品,并以他的名字命名。而后,迈克又在美国海尔工厂改进工艺。4月,“迈克冷柜”登陆西尔斯。

欧美国家的消费者,特别是上流社会人士,主要喝葡萄酒。葡萄酒不仅对酒具和酒柜要求高,而且饮酒和贮存对温度的要求特别严格。他们饮酒,不仅是享受,也是交际的需要和生活品位的体现。于是,海尔从组合厨具中把嵌入式酒柜挖出来,设计一款放在起居室里的自由独立式新型酒柜。一投放美国市场就大受欢迎。不到两年时间,海尔从1个产品发展到12个系列,从第一代发展到第四代。第四代则是从法国聘请的酒柜名设计师的杰作,融实用、时尚与欧洲浪漫于一体,2001年荣登美国酒品杂志的封面。据悉,该产品在美国占据50%的份额。

材料二:海尔在海外设立10个信息站、6个设计分部,专门开发适合当地人消费特点的家电产品,提高产品的竞争能力。1999年4月,海尔在美国南卡州的生产制造基地奠基,实现了设计中心在洛杉矶、营销中心在纽约、生产中心在南卡州的“三位一体本土化”战略。

根据材料一和材料二,回答下列问题:

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第2题
精益生产体系由()三大体系支撑。

A.零库存

B.多品种

C.零缺陷

D.质量管理要索

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第3题
企业推进全过程工程咨询需要思考的因素是思想认识、战略定位、体系建立、产品结构、组织调整、队伍建设、技术能力、品牌推广、文化建设等。()
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第4题

针对完善国家的创新体系建设,“十四五”提出的三大任务是指()。

A.全面建成小康社会

B.构建以国家实验室为引领的战略科技力量

C.打好关键核心技术攻坚战

D.制定实施基础研究十年行动方案

E.全面建成社会主义现代化国家

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第5题
直播答题是一种较为新潮的品牌推广方式,对此理解错误的是()。

A.娱乐化的营销方式很难给受众留下深刻印象

B.这是一种场景化的注意力营销方式

C.能够使人们的注意力得到真正聚焦

D.带来高流量、高互动、高度集中的注意力表现

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第6题
党的十九大报告指出,贯彻新发展理念,建设现代化经济体系。下列有关说法错误的是()。

A.我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段

B.必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线

C.必须把发展经济的着力点放在网络经济上,把提高供给体系质量作为主攻方向

D.创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑

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第7题
海尔家电统一用“海尔”牌,是()的成功典范。

A.品牌识别界定

B.品牌模式选择

C.品牌管理规划

D.品牌延伸规划

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第8题
海尔集团的空调、洗衣机、电冰箱、电视机都是“海尔”牌,这表示其所用的品牌策略是?()

A.统一品牌

B.多品牌

C.分类品牌

D.联合品牌

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第9题
海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔网上商城是完全由海尔集团公司负责建设、维护与经营的。()
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第10题
海尔在美国的国际化战略属于什么类型()

A.全球化战略

B.跨国本土化

C.本土经营

D.跨国战略

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第11题
在“彩电大战”、“空调大战”如火如荼的同时,海尔始终坚持“优质高价”战略。海尔采取的市场定位方法叫()。

A.用途定位

B.属性定位

C.区分竞争对手定位

D.使用者定位

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