【事件1】由于项目工期比较紧,A单位在需求调研没有全部完成且未与用户进行确认的情况下,开始了系统开发工作。监理工程师给A单位发了监理通知单,要求A单位尽快整改。
【事件2】为了实现项目建设目标,当发现事件1问题后,A单位邀请监理工程师担任工程承保人或保证人帮助监督实施质量。
1.在项目实施过程中,质量控制的方法包含哪些?()
A.挣值
B.帕累托图
C.香蕉图
D.决策树
E.控制图
F.趋势分析
G.网络图
H.统计分析
2.(1)针对事件1,监理单位的做法是否合理?为什么?
(2)针对事件2,A单位的想法是否可行,为什么?
(3)结合事件2,你认为在项目中监理的责任范围是什么?
3.写出监理工作的主要内容。
A.发现存在生产安全事故隐患的,通知施工单位整改
B.发现严重安全隐患情况,要求施工单位停工整改
C.施工单位拒不整改安全隐患的,对施工单位进行处罚
D.施工单位拒不整改安全隐患的,向工程实施部门报告
A.建设单位
B.监理单位
C.施工单位
D.质量监督机构
A、10日
B、15日
C、设计单位
D、施工单位
E、监理单位
A.收集
B.会签
C.整理
D.编制
E.传递