题目内容
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[判断题]
保险公司应将销售人员发展管理作为系统工程,结合公司中长期战略、发展理念、市场定位、资源禀赋和路径选择等要素进行长远谋划,从公司治理体系、管理架构等方面进行全盘统筹,在组织机构、职能分工、工作机制、操作流程、奖惩考核等方面进行全面安排。()此题为判断题(对，错)。
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A.因势利导
B.因地制宜
C.独辟蹊径
D.革故鼎新
A.坚持农业农村优先发展，在干部配备上优先考虑，在要素配置上优先满足，在资金投入上优先保障，在公共服务上优先安排
B.坚持农民主体地位，充分尊重农民意愿，保障农民民主权利和其他合法权益，调动农民的积极性、主动性、创造性，维护农民根本利益
C.坚持人与自然和谐共生，统筹山水林田湖草沙系统治理，推动绿色发展，推进生态文明建设
D.坚持改革创新，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，推进农业供给侧结构性改革和高质量发展，不断解放和发展乡村社会生产力，激发农村发展活力
E.坚持因地制宜、规划先行、循序渐进，顺应村庄发展规律，根据乡村的历史文化、发展现状、区位条件、资源禀赋、产业基础分类推进
A.员工-营造激发灵感、富有活力的愉悦氛围，提供丰富的学习机会和公平的发展平台，不断提升员工归属感
B.客人-通过持续提供高品质、独具创意的产品和服务，结合浓郁的文化气息，令客人拥有物超所值的艾美体验
C.生意-确定精准的市场定位，持续关注市场动态，执行灵活有效的营销策略，优化利用多方资源，推动生意可持续性发展
D.社区-承担社会责任，践行环保经营理念，持续服务社区，秉承感恩之心回馈社会
A.寻找大企业没有发现或者不愿意做，但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场
B.选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营，把有效的资源集中在目标市场上
C.借助大企业的优势来发展自己
D.与大企业分工合作，建立稳定的协助关系
A.寻找大企业没有发现或者不愿意做，但是具有一定前途和利润的细分市场作为目标市场
B.借助大企业的优势来发展自己
C.选择能够发挥企业长处的细分市场进行专业化经营，把有效的资源集中在目标市场上
D.与大企业分工合作，建立稳定的协助关系
A.推动业务发展从通信服务向信息服务转变
B.业务市场从ToC向CHBN转变
C.发展方式从资源要素驱动向创新驱动转变
D.管理的理念、手段、方法、流程转变
A.发展空间数量传输
B.先天优势体量传扬
C.战略储备能量传播
D.资源禀赋存量传递
A.各业务之间会为了争夺资源而产生摩擦
B.有利于减轻企业总部的工作量
C.便于对事业部的绩效进行评估和比较
D.可能导致权力划分不清晰
