首页 > 考研

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目开始时，一名关键资源计划退休。项目经理应该怎么做（)

A.修订工作分解结构(WBS)

B.与项目发起人合作，找到适合的替代资源

C.与职能经理协商获得一名同等相当资源

D.更新风险登记册

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“在项目开始时，一名关键资源计划退休。项目经理应该怎么做()”相关的问题

第1题

离完成分配的任务只剩30天时，一名项目团队成员离开公司。可惜的是，没有可用的替代资源。项目经理在项目进度计划中包含一个应急储备金。为了计算剩余的应急储备金，项目经理应该使用什么技术()

A.风险审计

B.趋势分析

C.储备分析

D.技术绩效衡量

点击查看答案

第2题

由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源将不能按时完成关键路径。项目经理应使用什么来满足进度计划（)

A.假设情景分析

B.资源平衡

C.赶工

D.资源平滑

点击查看答案

第3题

在项目进度计划中，常用的工具是（)。

A.计划评审技术

B.WBS

C.关键路径法

D.甘特图

点击查看答案

第4题

在项目参与者中，( )对项目所需的资源以及项目的计划安排负有最高责任。

A.客户

B.承包商

C.发起人

D.投资人

点击查看答案

第5题

项目经理人的职责不包括（)。

A.与项目赞助人协商，就项目目标和所需资源达成共识

B.挑选核心组成员，并获取支持

C.在项目计划过程中领导及指导项目成员

D.独立签署项目任务书

点击查看答案

第6题

下列哪一项是属于项目描述必须包括的关键信息()

A.项目优先权

B.项目交付物

C.项目存在的风险

D.项目资源需求

点击查看答案

第7题

根据《中国气候观测系统实施计划》，为了确定五大圈层相互作用的重点观测项目，根据中国各地的下垫面特征，在全国确定了()个气候关键观测区，每个气候关键区分别设定了不同的重点观测目标。

A.20

B.8

C.16

D.5

点击查看答案

第8题

在施工组织设计的工程概况中应包含（)。

A.项目的性质、规模

B.地区地形、水文和气象情况

C.劳动力、机具等资源供应情况

D.施工环境及条件

E.施工进度计划的安排

点击查看答案

第9题

项目组合管理过程中涉及的三个关键角色分别是项目组合经理、职能经理和（）。

A.项目经理

B.项目/大型计划经理

C.大型计划经理

D.项目监理

点击查看答案

第10题

制订项目进度计划方法中最复杂的一种是（)

A.网络计划技术

B.关键日期表

C.计划评审技术(PERT)

D.甘特图

点击查看答案

第11题

项目生命周期中，哪个阶段对项目资源的需求最大（)？

A.启动

B.计划

C.实施

D.收尾

点击查看答案

长沙壹依黑科技有限公司版权所有 ©2024

湘ICP备2024047451号营业执照

违法和不良信息举报电话：400-118-7898

举报/反馈/投诉邮箱：deng＃ujigu.com（请将＃替换成@）