题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
H公司是一家箱包企业,随着电子商务行业的迅速发展,公司原有业务出现大幅增长。为明确公司下一步发展方向,进一步提高企业业绩,公司创办人号召公司最高管理层和下属各职能部门积极献计献策。在此基础上,通过上下级管理人员的沟通和协商,制定出了适合企业发展的战略。根据以上信息可以判断,A公司形成战略的方法是()
A.团队结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
答案
D、上下结合
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A.团队结合
B.自上而下
C.自下而上
D.上下结合
D、上下结合
A.资源的稀缺性
B.资源的持久性
C.资源的不可替代性
D.资源的不可模仿性
A.食品公司
B.服装公司
C.汽车公司
D.咨询公司
A.主管税务机关名称
B.申请年度
C.企业所属行业
D.实际管理机构所在地
E.企业法人姓名
A.(6)(4)
B.(2)(5)
C.(5)
D.(6)
A.增强双方的信任感和责任感
B.更具有战略联盟的本质特征
C.联盟成员之间沟通不充分
D.更强调相关企业的协调与默契
A.电子商务基础设施条件逐渐完善
B.2017年中国C2C交易服务营业收入规模大于B2C交易服务营业收入规模
C.电子商务已经渗透到各个行业
D.中小企业和传统企业逐步跨入电子商务门槛
根据案例资料,解答下列问题:
(1)何健刚开始采取了何种领导方式?当大成公司发展步入正轨后,
其领导方式有何改变?依据领导的相关理论,对这种改变加以解释。
(2)你如何看待领导工作的作用?