A.优质管理人更容易拿到后续融资
B.优质管理人更有能力协助企业成长,提升价值
C.优质管理人拥有更多的上市资源
D.优质管理人更容易拿到好项目
A.由于对初始资金、 资源投入的要求不高、 运营成本较低等因素, 不管是在单个行业还是在整体产业中, 小微企业在数量上的优势都十分明显
B.推动技术进步、 引领技术变革的企业往往由小微企业成长而来, 此类小微企业具有较高的成长率
C.由于小微企业大多采用家族式管理体制, 企业管理的组织层次少, 管理水平主要取决于经营者素质
D.相较于大中型企业, 小微企业对市场的敏感性较弱, 一旦市场出现变化,企业难以对生产方向和产品结构进行改变和调整
A、经营活动边界
B、资源能力边界
C、市场(顾客边界)
D、产品(业务)边界
A.平衡记分卡
B.关键绩效指标法
C.标杆超越法
D.目标管理法
A.通过创构柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求
B.在组织演化成长过程中,有效积聚新的组织资源要素
C.协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系
D.使员工明确自己在组织中的权力和责任
E.有效地保证组织活动的开展