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[主观题]

新企业成长的驱动因素不包括组织资源。()

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第1题
新企业成长驱动外部因素包括产业与技术发展和______。

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第2题
私募股权投资领域存在的马太效应最核心的因素不包括()

A.优质管理人更容易拿到后续融资

B.优质管理人更有能力协助企业成长,提升价值

C.优质管理人拥有更多的上市资源

D.优质管理人更容易拿到好项目

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第3题
雇员满意驱动因素不包括()。

A.管理公平

B.工作场所的工作质量

C.个人职业成长机会

D.无偿加班

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第4题
企业转型成长的驱动力可以概括为以下因素()

A.范围经济驱动力

B.技术驱动力

C.资本驱动力

D.创新驱动

E.环境变化

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第5题
以下说法不正确的是()

A.由于对初始资金、 资源投入的要求不高、 运营成本较低等因素, 不管是在单个行业还是在整体产业中, 小微企业在数量上的优势都十分明显

B.推动技术进步、 引领技术变革的企业往往由小微企业成长而来, 此类小微企业具有较高的成长率

C.由于小微企业大多采用家族式管理体制, 企业管理的组织层次少, 管理水平主要取决于经营者素质

D.相较于大中型企业, 小微企业对市场的敏感性较弱, 一旦市场出现变化,企业难以对生产方向和产品结构进行改变和调整

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第6题
企业成长则指企业边界的某种状态向另一种状态的运动变化,企业边界不包括以下哪个边界()。
企业成长则指企业边界的某种状态向另一种状态的运动变化,企业边界不包括以下哪个边界()。

A、经营活动边界

B、资源能力边界

C、市场(顾客边界)

D、产品(业务)边界

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第7题
企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度等寻找能够驱动战略成功的关键成功因素,并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系。这种绩效考核方法是()

A.平衡记分卡

B.关键绩效指标法

C.标杆超越法

D.目标管理法

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第8题
企业项目管理面临的主要问题包括()。

A.企业资源效用最大化的问题

B.企业与个人共同成长的问题

C.项目间的利益均衡问题

D.项目组织的临时性与终身为客户服务的问题

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第9题
组织设计的目的包括()

A.通过创构柔性灵活的组织,动态地反映外在环境变化的要求

B.在组织演化成长过程中,有效积聚新的组织资源要素

C.协调好组织中部门与部门之间、人员与任务之间的关系

D.使员工明确自己在组织中的权力和责任

E.有效地保证组织活动的开展

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第10题
企业以三个主要指标来评价细分市场,其中不包括()
A.细分市场规模及其成长状况B.细分市场结构的吸引力C.企业的目标和资源状况,即使细分市场在规模、增长及其结构吸引力方面都较好,但如果该细分市场不符合企业的目标,则也不宜选择该细分市场为目标市场D.企业所在行业的特性
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