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[判断题]

如果公司的竞争策略是为了提升公司的服务等级,例如达到比平均水平高100分的服务等级,从而获得零售商更多的促销支持,那么该公司可以采用的实施方案就是在零售支持和在线销售上加大投入。当然,在零售支持和在线服务增加的额外费用所产生的服务等级的边际贡献会逐渐减少。()

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第1题
第 35 题 IBM公司是世界上最大的信息工业跨国公司之一,从上世纪50年代其致力于计算机行
业,并很快在大型计算机业务上占据了统治地位。IBM生产的计算机在技术上常常是最先进的,在某些情况下,他们即使不是最好的,但由于出色的服务和技术支持,他们仍有卓越的信誉。 在整个60年代和70年代,虽然有Control data,Honeywell、Sperry Univac、Burroughs和NCR等企业的竞争,但这些公司都不是其对手,到1980年为止,IBM仍占据全球大型计算机市场超过80%的份额。大型计算机是IBM的金母鸡,毛利高达70%。 80年代,随着个人计算机和工作站所连接成的网络逐渐取代大型机,日本、欧洲共同体和美国国内许多资本、技术雄厚的企业纷纷涉足这一高风险、高效益的领域。在与苹果、康柏、东芝、戴尔等企业激烈竞争中IBM公司开始走下坡路。 迫于竞争的压力,90年代IBM公司进行了组织改造以降低成本、进行资产重组和资本运营,使公司的股票价格扶摇直上;精选经营战略转型,在保持计算机硬件领域领先地位的同时,成功地实现了向软件服务等高利润领域的转移;实施竞争战略调整,全面提升企业竞争里,重塑其昔日的辉煌。 IBM确立的战略目标是:在所处产业的所有领域都能实现高增长率;在所有领域都有技术和质量卓越的产品,并发挥领导作用;在生产、销售、服务和管理的所有业务活动上,实现最高的效率;确保企业成长所需要的高利润,以便在产业中具有不可动摇的地位。 目前,计算机技术正在向更加\"开放型系统\"的方向发展。往往主机是一个公司制造的,显示器是另一个公司的;打印机又是第三个公司的,软件是第四个公司的,这些组合起来使整个系统得以运行。在新的技术基础上,计算机行业的企业组织趋向网络化发展,IBM公司面临着新的竞争挑战。IBM公司在垄断和竞争中寻求着未来的发展。 (摘编自【美】JE斯蒂格利茨:《<经济学>》小品和案例及新华网有关资料)

结合资料回答问题: (1) 用IBM的案例说明垄断和竞争的关系。

(2) 从IBM公司的发展过程总结垄断资本条件下竞争的新特点。

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第2题
工程咨询公司在经营战略方面侧重于( )

A.进行咨询项目的风险分析

B.采取科学的决策机制

C.明确发展目标的实施步骤

D.确定公司长期发展目标

E.研究商务竞争策略

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第3题
宏达公司经过慎重研究、论证和专家咨询,确立了当前的组织结构设计方案,你认为下列哪种情况的发生,
会影响该公司的组织结构形式?()

A.宏达公司董事会成员的调整

B.宏达公司地址的迁移

C.国家产业政策的变化导致公司竞争战略的根本变化

D.竞争者的策略调整

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第4题
安圣电气公司是怎样通过服务提升产品附加值的?

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第5题
螺母产业只有两家厂商:百思特螺母公司和R—Us螺母公司。它们形成卡特尔来提高螺母的价格。如果它们
在基本价格水平上展开竞争,它们最终将____________。 a.获得垄断利润 b.实现盈亏平衡 c.实现完全竞争水平价格 d.退出经营

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第6题
根据我国目前有关法律法规的规定,如果公司股票申请上市,其持有股票面值达 1000元以上的股东不少于1000人,向社会公开发行的股份不少于公司发行股份总数的 25%。这种规定是为了保证 ()

A.公司具有盈利能力

B.给外部投资者提供投资机会

C.公司股份的流动性

D.增加公司经营的自由度

E.促进公司资本结构的改善

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第7题
网约车平台公司要充分利用(),加强对提供服务车辆和驾驶员的生产经营管理,不断提升乘车体验、提高服务水平。

A.互联网信息技术

B.现代化管理手段

C.标准化管理理念

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第8题
材料一:根据信息产业部门的估测,2003年我国手机市场的需求总量在1.2亿部左右,但国内手机产量已经高达2亿部。

材料二:在2003年4月举行的手机产销协调会上,信息产业部希望国内厂商不要盲目追求市场份额,而应严格执行以销定产的策略,保持这个产业良好的利润率,竞争应该在质量、服务、功能等多方面开展,而不是仅仅打价格战。

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第9题
案例分析 渤海湾地区是我国海参的主要产地,拥有众多的地方性品牌。警察&司是该地区的一

案例分析 渤海湾地区是我国海参的主要产地,拥有众多的地方性品牌。警察&司是该地区的一家海参养殖企业。近年来,伴随自身实力的提升和养殖规模的不断扩大,警察&司建立了自己的海参品牌专卖店,从而实现了业务拓展。在选择目标市场覆盖策略时,警察&司只针对东北三省的高收入人群这一个细分市场,开展市场营销活动。 问:

(1)警察公司在拓展新业务时采取了哪种一体化成长战略?其目的是什么?

(2) 警察公司选择了哪种目标市场覆盖策略?其优点是什么?

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第10题
打字机制造商把钢笔、铅笔、计算机等生产厂商看作竞争对手,打字机制造商识别公司竞争者的角度属于()

A.产业竞争观念

B.市场竞争观念

C.品牌竞争观念

D.行业竞争观念

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