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[主观题]

某国内大型建筑公司制定了开拓海外市场的战略,作为今后打造全球百强建筑企业的重要战略举措,

据此在利比亚、叙利亚等石油产出国承揽了大型土建工程建设,如水坝、高速公路等。同时,又利用国内房地产市场畸形发展之机,将部分闲置资金投资了房地产行业,作为安排分流人员的第三产业。后利比亚国内局势突变,该公司血本无归,并欠银行巨额贷款。但作为第三产业的房地产行业盈利颇丰,帮助企业渡过了难关。由此,下列各项表述正确的有()。

A.该公司情况仅印证了战略的计划性

B.符合汤姆森关于战略的表述

C.该公司情况可用战略的现代概念加以解释

D.该公司情况可用战略的传统概念加以解释

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第1题
某食品生产企业决定同时开拓讲干、果汁饮料、茶味饮料市场,同时为每个市场设计了不同的产品。企业经过市场分折,制定了适应目标市场的产品价格和促销策路。该企业的市场战略属于()。

A.差异性营销

B.集中性营销

C.无差异营销

D.成本性营销

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第2题
曲美家居公司是我国大型生产家居用品制造商,为了拓展海外市场,经双方充分协商,曲美家居耗资40
亿元收购了世界知名的摇椅生产商ASA公司,该企业还生产床垫等家居产品。曲美家居收购ASA公司的资金主要来源于银行,自有资金仅占30%。曲美家居公司对ASA公司的收购类型包括()。

A.友善并购

B.杠杆并购

C.产业资本并购

D.横向并购

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第3题
下列说法中,不能提高装配式建筑发展的是()。

A、建立统一的部品部件数据库,大力发展装配式通用部品部件,引导部品部件生产企业科学配置产能,完善产品品种和规格,促进专业化.标准化规模化

B、积极引进建筑部品龙头气压,支持省内企业开拓省外.海外市场

C、支持各地创建产业园区,组件长夜联盟,提高产业聚集度,创建一批国家和省装配式建筑产业基地

D、构件种类繁多,整理起来十分复杂,无需建立数据库

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第4题
国内公司海外上市中,最常使用可变利益实体(VIE)架构的公司类型是()。

A.市场垄断型公司

B.外资禁入行业的公司

C.倾销多发行业的公司

D.高新技术公司

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第5题
“英国人安东尼・培根从1768年开始从事黑奴贸易……八年中他赚了76000英镑。他用这笔巨款开了一家铁厂,几年后成为英国最大的铁厂之一。”对这段材料认识最准确的是()

A.黑奴贸易利于英国的资本原始积累

B.黑奴贸易开拓了英国的海外市场

C.黑奴贸易为英国提供了工业原料

D.黑奴贸易为英国提供了大量劳动力

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第6题
X公司是国内一家电子产品制造企业。由于国内市场需求有限,近年来已经出现生产过剩的局面,于是X公司决定开辟国际销售渠道,打算让自己的电子产品远销海外。X公司的上述做法属于()。

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.市场渗透战略

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第7题
下列选项中,属于政府对建筑市场进行管理的内容有()。
下列选项中,属于政府对建筑市场进行管理的内容有()。

A、制定建筑法律、法规、规范和标准

B、安全和质量管理

C、对业主、承包商、勘察设计和咨询监理等机构进行资质管理

D、发展国际合作和开拓国际市场等

E、勘察设计

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第8题
积极发展对外贸易,必须根据经济增长方式和经济体制两个根本转变的要求,深化对外经济贸易体制的改革,制定正确的进出口战略,必须注意

A.坚持以质取胜战略,注重提高出口商品的质量和附加值

B.坚持市场多元化战略,积极开拓新的国际市场

C.调整外贸经营机构,发展一批大型商贸企业集团,参与国际竞争

D.授予更多有条件的生产企业和科技单位以外贸自营权

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第9题
华为利用技术创新开拓海外市场中取得的成果有()

A.赢得欧洲海外市场

B.分布式基站

C.SingalRAN解决方案

D.TK工程

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第10题
根据我国消费者权益保护法的规定,消费者协会履行的职能之一是()。

A.参与生产公司的年度生产计划的制定

B.受理消费者的投诉,并对投诉事项进行调查、调解

C.参与销售公司市场开拓计划的制定

D.从事营业性服务

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