题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
一家企业考虑要扩大生产规模通过以下问题分析一下你的决策户。
1.为了扩大生产规模，企业可采用几种方式融资？
2.分别指出不同融资方式的风险
3.在做出决策对企业在采用哪些原则？
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2.分别指出不同融资方式的风险
3.在做出决策对企业在采用哪些原则？
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B.各污染源现状排污量及其对水功能区水体污染物的“贡献”率
C.企业的生产规模、经济效益
D.企业对经济建设和人民生活的重要性
根据案例，回答 43～44 题：
绿色化工公司是一家中型化工生产企业，现有生产与维修工人825人，行政和文秘白领职员143人，基层与中层管理干部79人，工程技术人员38人，销售员工23人。随着生产规模的不断扩大，企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划，公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业，在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划，关键是先要对公司未来五年的人力资源需求做出预测。在此过程中，除了要选择正确的预测方法外，还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜，重温了上大学期间学过的各种预测技术，并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。小张认为，依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后，小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化：白领职员和销售员要增加10％，工程技术人员要增加5％．中、基层干部不增也不减。而生产与维修工人要增加5％，并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏，但令他不解的是，李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划．就退回并要求他重做。
第 43 题 在进行人力资源需求分析时，小张需要考虑哪些因素？
A.为吸引更多的投资，拟按股票票面价值的九折发行
B.兴华糖业公司的股东有优先购买权
C.所有新股均为无记名股票
D.所有新股的发行均由一家证券公司包销
个别资本通过股份公司使生产规模扩大是资本集中，资本集中的直接结果是
A．社会总资零急剧蹭加
B．个别资本规模迅速扩大
C．绝对剩余价值总量快速增长
D．社会就业率明显提高
外延型扩大再生产的特点是()。
A．向生产的广度进军
B．向生产的深度进军
C．通过科技的进步而实现生产规模的扩大
D．通过科学管理而实现生产规模的扩大和总产出的增加
A.王明应该抽出一定的时间去某著名高校接受管理方面的培训
B.可以考虑请一位顾问，帮他出谋划策
C.可以招聘一位能干的助理，帮助他处理各种琐事
D.对于企业的组织结构进行改组，在王明和操作工人之间增加管理层次
乙公司原有的债权和债务均由乙公司自行承担是否正确？并说明理由。
