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[判断题]
组织诊断的内容非常丰富，包括薪酬福利状况、绩效管理状况、培训与发展状况、职业生涯管理状况、人力资源政策、制度问题、员工素质等。（)
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更多“组织诊断的内容非常丰富，包括薪酬福利状况、绩效管理状况、培训…”相关的问题
以下不属于组织人力资源规划的内容是（）。
A.培训开发计划
B.薪酬福利计划
C.及时获取职务空缺的数量
D.对组织中每个岗位人员素质的评估
[目的]本练习的目的在于使你亲身体验如何来为一家小公司设计一揽子的福利计划。
[必备的理解能力]对本章中所讨论的内容相当熟悉。此外，以使你熟悉有哪些薪酬调查的信息来源，然后到课堂上来与其他同学共同分享你为你所在的小企业，或者是你所熟悉的某个人供职的小企业所设计的一揽子福利计划。
[如何组织练习/指导]将全班分为若干个小组，每组有4名～5名学生。你们的任务如下：玛利娅·科茨在迈阿密经营着一家小型人事招募公司，她并且决定为其25位雇员提供一份范围更大的一揽子福利计划。该公司目前所提供的福利仅仅包括每年7天的带薪节假日以及5天的病假。在她公司里还有其他2位经理以及17名全职的招募专员和5名秘书和行政人员。在规定的时间里，你们小组将要根据该公司的规模和需要来制定一份合适的一揽子福利计划。
薪酬包括了以下的()①工资;②津贴;③奖金;④社会福利;⑤企业福利;⑥股权期权
A．①②③
B．①②③④⑤
C．②③④⑤
D．全部
组织根据员工承担的工作任务或是员工所具备的完成工作的能力，向员工支付的较为稳定报酬是()
A基本工资
B绩效工资
C福利或服务
D间接薪酬
A.麦积山石窟
B.广西花山壁画
C.西千佛洞
D.洛阳龙门石窟
