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[判断题]
管理者可运用销售分析、市场占有率分析、营销回报与销售额的比率分析、财务分析及顾客满意度追踪的方法来衡量计划的执行绩效。()
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A.产品销量增长快,市场占有率高,很有发展前途
B.销售增长率较高,市场占有率低,高增长率需要较大的资金维持
C.市场占有率高,销售增长量较慢
D.产品市场占有率、市场销售增长率都低
A.企业通过用成长战略获得初期的效果后，很可能导致盲目发展和为发展而发展
B.过快的增长可能降低企业的综合素质，使企业的应变能力变弱
C.当产品生产技术上有重大突破时，企业无法及时适应
D.成长战略可能使管理者更加注重投资结构、收益率、市场占有率，而忽视产品和服务的质量
波士顿矩阵法中瘦狗类产品的特点是()
A.销售增长率高、市场占有率高
B.销售增长率高、市场占有率低
C.销售增长率低、市场占有率高
D.销售增长率低、市场占有率低
PEST分析是()
A.销售增长率和市场占有率分析方法
B.五力分析
C.政治、经济、社会和技术分析方法
D.优势、劣势、机会和威胁分析
在业态生命周期中，投资收益率、销售增长率和市场占有率迅速提高的阶段是()
A.创新阶段
B.加速发展阶段
C.成熟阶段
D.衰退阶段
