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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

2005年2月，哈佛商学院出版社出版了《蓝海战略》一书，价值创新是蓝海战略的基石。下列属于蓝海战略的特点的是（)。

A.开放现有需求

B.摆脱竞争

C.在价值和成本之前权衡取舍

D.按差异化或低成本的战略选择协调公司活动的全套系统

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第1题

哈佛商学院的波特教授提出的价值链，主要活动不包括（)。

A.生产制造

B.营销管理

C.技术开发

D.内部物流

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第2题

‍哈佛商学院教授霍华德•史蒂文森（Howard Stevenson)指出的定性评价创业机会包括哪些方面？（)‌

A.在可能存在的障碍面前，收益是否会持久

B.产品或服务是否真正满足真实的需求

C.机会是否开辟了额外的扩张、多样化或综合的商业机会选择，也就是说，创业者不被锁定在刚性的技术路线上，可以用不同的方式创造额外的机会和利润

D.机会的大小、存在的时间跨度和市场规模随时间增长的速度

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第3题

张某向某出版社申请书号，声明是为了出版通俗读物，出版社在没有细查的情况下，为了获利，就向其提供了书刊号，实际上张某用该书刊号出版了淫秽书刊。则某出版社的行为（)。

A.构成非法经营罪

B.构成为他人提供书号出版淫秽书刊罪

C.构成过失出版淫秽物品罪

D.构成其他犯罪

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第4题

甲在创作武侠小说《神刀》的过程中，乙提供了辅助活动。小说创作完成后，由出版社丙出版。该书的著作权

应归属于()。

A．甲

B．甲和乙

C．丙

D．甲和丙

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第5题

下列行为中属于合法出版活动的有（)。

A.大学生小陈把自己的日记交给某出版社出版，该日记出版后，成了畅销书

B.大学教授李某在自己的博客上发表了《物价涨跌原理》一文

C.编辑张某把自己的作品印了5000册，以每册20元的价格卖出

D.公司职员郭某从香港购得《天上地下》一书，非常喜欢，将其交某印刷厂排版印刷500册，分送亲友

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第6题

故宫博物院为组织活动于1994年起组织人员从院藏文物中精选900多套国家一、二级珍贵文物进行摄影

、测量、编写说明文字。活动后由紫禁城出版社和香港商务印书馆分别出版。

1999年某出版社出版了由天津某大学教授编写的《宋清瓷器图录》一书，均通过新华书店公开发行销售。共计销售1万册，每册定价49元，成本20万元，出版社获利9万元。

2001年故宫博物院向法院起诉，告出版社侵权。称其非法使用原告图片790张，抄袭文字图片说明，侵犯了其著作权中的使用权，取得报酬权和保护作品完整权。并称其对社会出租图片资料每张版权费400元，加工制作费400元，其作品系珍贵文物故要求按每张800元乘2倍赔偿。

要求：1、你作为故宫博物院代理人写一份代理意见。

2、你作为出版社律师写一份答辩状。

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第7题

2011年4月，顾先生独自完成一部短篇小说，随后，他将小说全文上传到个人在某网站设立的博客上，并注

明“如需转载。请征得作者本人同意”。2011年8月，顾先生将小说作了部分修改后寄给A杂志社，A杂志社于2012年2月在其杂志上刊登了顾先生的小说。2012年5月，顾先生发现其小说出现在B出版社出版的小说汇编杂志上，而且没有署名；与此同时，C网站的文学栏目也将顾先生的小说复制过来供网民免费阅读。根据《著作权法》的规定，回答下列问题：

顾先生从2011年8月享有该部小说的著作权的说法正确吗？说明理由。

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第8题

（)一书的出版，标志着哈佛学派正式形成A．张伯伦的《垄断竞争理论》B．施蒂格勒的《产业组织》C．罗宾逊

一书的出版，标志着哈佛学派正式形成

A．张伯伦的《垄断竞争理论》

B．施蒂格勒的《产业组织》

C．罗宾逊夫人的《不完全竞争经济学》

D．贝恩的《产业组织》

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第9题

（)自登记之日起满90日未出版的，由原登记的出版行政主管部门注销登记。

A.音像出版社

B.期刊社

C.电子出版物出版社

D.图书出版社

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第10题

王某的著作由出版社出版，出版社应付稿费总额40000元，应预扣预缴个人所得税（)。

A.8000元

B.5600元

C.4480元

D.7600元

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第11题

当当网电子书分销平台随着阅读器价格的走低，智能手机、iPad等移动终端的普及，当前中国电子书产

业正步入快速增长时期。受此鼓舞，国内汉王书城、盛大云中书城、方正番薯网等电子书运营平台已开始借鉴亚马逊Kindle模式，推出自有品牌的阅读器，展开全版权运作并直签作家，抢滩网络出版业务。有消息称，老牌网上书店当当网近期也将推出开放的电子书分销平台，全面进军电子书业务。昨天，当当网CEO李国庆(微博)证实了该消息，但是他也表明“当当网既不会直签作家，也不会涉足网络出版，只推电子书分销平台。”“当当希望能够推动阅读器价格的破冰。”当当网CEO李国庆在接受本报记者采访时表示，目前，当当网正与几家电子书终端厂商协商，希望将终端的价格从1500元能进一步降到499元乃至更低，到时消费者买一本纸质书的钱可以买3本电子书。李国庆明确表示：“当当网当前和今后都不会直签作家，也不会进入网络出版领域，电子书产业链要专业人干专业事情，作为下游的电子书平台，当当网只承担卖场和分销的角色，最懂出版、数字出版的应该是出版社自己，数字出版的主体应该属于出版社，建议作家与出版社合作。”同时，李国庆强调，当当网也不会推出自有品牌的阅读器，而是倾向于与iOS平台、Android平台、“电子墨水”手持阅读器、手机移动浏览器等终端厂商合作。李国庆透露说：“当当网的数字分销路线主要分为两块，对于上游的版权方，当当网将依托现有传统资源优势，整合发行与电子商务渠道，将内容选题、客户管理、编读互动合为一体;对于下游终端方面，当当网将会支持多种电子书阅读器，但自己不会直接进入终端市场，也不会直接涉足原创网络出版，更不会直签作家。”数字图书定价方面，李国庆透露：“当当网会与上游出版社进行协商，将大众书籍控制在平均3折，专业书籍控制在5~8折。在电子书售出后，作家拿10%的版税，出版商拿10%,当当网拿10%,大家均分。”分析人士认为，电子书的定价协调，出版社得站出来，定价权要拿在出版商手里，不能像美国。亚马逊开始将电子书价格定的那么低就是为了掩护他们卖阅读器，却牺牲了出版社的利益。中国企业该接受这个教训，当当电子书平台一定是中立的，不能像Kindle那样从头吃到尾，又做内容，又卖阅读器。当当网在网上的图书销售已达12年之久，具备成为电子书销售主流平台和渠道的基因。如果上线后的当当网电子书分销平台能有更好的内容资源、更折中的DRM体系、更好的借力于传统图书营销平台、定位更清晰的终端设备，将会有很大的胜出机会。

参考文献[1]李晶.当当网近期将推出开放的电子书分销平台[N].西安日报，2011-06-03.

1.当当网为什么不进入网络出版领域？

2.当当网在两条数字分销路线方面分别有哪些优势？

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