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第2题
为了适应环境的急剧变化，钱皮和哈默提出了_______观念。A.调查反馈 B.流程执行小组 C.组织成
为了适应环境的急剧变化，钱皮和哈默提出了_______观念。
A.调查反馈
B.流程执行小组
C.组织成效
D.不确定性
E.流程
F.流程再造
G.动态平衡
H.根本变革
第4题
在进行变革时，会有很多抵制变革的因素出现，尤其是变革涉及工作或者快速适应环境，一个短期学习曲线可能导致感觉能力有限。根据以上描述，变革产生的影响属于（)。
A.生理变化
B.环境变化
C.心理变化
D.迷失方向
第6题
多民族跨文化的企业环境要求企业文化变革的方向是（）A．由本土化向全球化转变B．由分裂
多民族跨文化的企业环境要求企业文化变革的方向是（）
A．由本土化向全球化转变
B．由分裂状态向结合状态转变
C．由独立状态向互为依靠状态转变
D．由竞争状态向整合状态转变
第9题
我国公有制企业在企业文化管理的变革主要体现在（)等方面。
A.由学习借鉴外国企业的文化管理转为自主创造中国特色的企业文化管理
B.由崇尚个性到惠普文化
C.由不注重企业形象转化为非常重视塑造良好的企业形象
D.由单纯关注员工利益转为全面关注企业利益
第10题
长期以来，企业的组织结构大体上形成高耸式和扁平式两种类型。高耸式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。以下哪一种说法更为恰当（）
A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
B.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
