题目内容
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[单选题]
医用防护口罩，对非油性（)μm颗粒的过滤效率大于95%，且具有表面抗湿性和血液阻隔能力。
A.0.1
B.0.2
C.0.3
D.4
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A.医用防护口罩
B.在感染患者的急救和从事气管插管、气管镜检查时加戴护目镜或防护面屏
C.医用防护口罩短缺时，可选用符合N95/KN95及以上标准颗粒物防护口罩替代
D.也可选用自吸过滤式呼吸器(全面型或半面型)配防颗粒物的滤棉
E.动力送风过滤式呼吸器的防护效果更佳
A.非术者穿防护服
B.术者穿防护服，外穿无菌手术衣
C.穿洗手衣、戴一次性工作帽
D.戴医用防护口罩、戴护目镜/防护面罩
E.戴乳胶手套
案例资料：
PM2.5里寻商机近年来，雾霾天气频繁出现，患呼吸道疾病的人数大量增加，PM2.5已经成为人们经常谈论的话题，公众对污染天气中自身健康防护的意识也越来越强烈。
原来生产医用口罩的卫健公司敏锐地发现这一市场需求，在雾霾中发现了巨大商机。公司组织人员很快开发出“PM2.5专用口罩”，产品采用高科技过滤材料，价格为普通医用口罩的10倍；虽然继续沿用“安美”品牌，但包装由普通塑料袋包装改为更加精美、昂贵的铜板纸盒，以突出产品的高品质。
为了适应不同人群的需求，公司设计开发了不同图案、规格的“安美”品牌PM2.5专用口罩，以适应年轻人、儿童、老人等的不同需求。为方便人们购买，卫健公司除了在超市和药店销售外，还与写字楼、学校和社区联系进行直销，一次性购买10个以上则可享受九折优惠。
由于产品设计新颖、使用效果明显，销售渠道多样通畅。“PM2.5专用口罩”系列产品推出后，销量迅速上升，市场占有率很快达到20%。
问题：
（1）卫健公司的品牌策略是什么？（4分）
（2）卫健公司的包装策略是什么？（4分）
（3）对卫健公司分销渠道层次变化进行分析。（8分）
A.一次性使用医用口罩(YY/T0969)
B.医用外科口罩(YY0469)
C.颗粒物防护口罩(GB2626)
D.医用防护口罩(GB19083)
E.防护面具(加P100滤棉)
A.医用外科口罩
B.医用防护口罩
C.一次性工作帽
D.护目镜或防护面屏
E.正压头套或全面防护型呼吸防护器
F.一次性乳胶手套或丁腈手套G.工作服H.防渗隔离衣或防护服I.鞋套
