为了揭示工艺水平对工人工作定额完成程度的影响，分组如下：工艺水平工人数（人) 定额完成（%)

为了揭示工艺水平对工人工作定额完成程度的影响，分组如下：

工艺水平

工人数(人)

定额完成(%)

落后

一般

先进

259

613

102

107

这是：(甲)分析分组；(乙)结构分组。分析分组的分组标志：(丙)可以是品质标志；(丁)只能是数量标志。

A．甲丙 B．甲丁 C．乙丙 D．乙丁

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第1题

已知某企业工时统计资料如下：（1）制度工时数：20000（2）缺勤工时数：700（3）停工工时数：1525其中，企业责任造成：1200车间责任造成：200工人责任造成：125（4）非生产工时数：1275其中，企业责任造成：975车间责任造成：200个人责任造成：100（5）完成定额工时数：21250根据上述资料，企业在计发奖金，对该车间劳动定额完成程度指标如何计算？

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第2题

某企业某工序加工某产品A零件的工时定额为3小时，B零件为2小时，C零件为8小时，D零件为4小时，某工人分别各生产了8、5、3、4个，实耗总工时为60小时，则该工人的工时定额完成程度为()。

A.123.33%

B.139%

C.91.67%

D.81.08%

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第3题

规定一个工人（或一组工人)完成单位质量合格产品或完成某项工作，所必需消耗的劳动时间标准是指（)。

A.工时定额

B.工作定额

C.产量定额

D.劳动定额

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第4题

为了提高工作效率，某企业的总裁在企业内部进行了全面的企业管理规范化的活动。包括：为生产现场的工人制定了工作定额，对工人的工作动作进行了规范和培训。此外，制定了严格的规章制度，并要求全体员工执行。当然，对于表现好的员工，公司也进行有吸引力的物质奖励。对于他的这种管理方法，你认为下面四种评论哪种更接近正确？()

A.A和C

B.总裁对人的看法基本上是“经济人”。

C.这种管理方法能否有效，还有取决于被领导的工人的反应以及企业所处的内外部环境。

D.通过规章制度规范企业员工的行为，该总裁的管理方式应该有效。

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第5题

划分固定资本与流动资本的目的在于揭示（)。

A、剩余价值的真正源泉

B、资本主义剥削的秘密

C、生产资本的不同部分对资本周转速度从而对剩余价值生产的影响

D、资本家对工人的剥削程度

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