A.成立工作分析表的制作小组
B.根据目标把公司流程进行优化,整理各岗位工作内容
C.人力资源部协助各部门负责人及岗位优秀员工对草案进行修订
D.上级领导制作绩效考核表
A.落实公司管理要求,制定本单位内部人才市场实施细则,确保员工全方位流动体系的运作畅通
B.本单位用人部门岗位需求、个人调岗需求审核及发布
C.本单位跨地市岗位需求初审,提交省公司人力资源部复审后发布
D.根据工作需要在本单位范围内发起竞争上岗流程
A.组织内部出现空岗并且有合适目标人选时,可按照组织调配程序选拔人员
B.在用人单位内部进行的员工职位调整,或因机构变动、职位撤并、职数增减、公司工作需要的人员调整等,可按照组织调配程序进行调整
C.省本部各部门内部岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,用人单位须报分管领导审批同意后再提出申请
D.省本部跨部门岗位调动,涉及三级经理级别岗位调整的,由人力资源部呈报分管领导、公司总经理审批,并下达调动通知
A.每站配备办公电脑,由值班站长负责管理
B.行车值班员根据车站的岗位工作流程上的要求进行邮件的处理
C.办公电脑不能做与工作无关的事情(如玩游戏、看电子书等
D.车控室配置给值班员使用的电脑,只能办理规定的系统业务
A.适时
B.实时
C.动态
D.优化
A.职务级别不同的,由职务较低的一方回避
B.双方担任同级职务的,由担任现职较晚的一方回避
C.根据工作需要和当事人的情况决定一方回避
D.个人意愿
A.电话
B.E-mail
C.书面
D.传真
A.电话形式
B.电子邮件形式
C.书面形式
D.传真形式