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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目部应对关键过程及特殊过程进行连续监控,做好()。

A.事前三鉴定及旁站监控记录

B.三检制度及旁站监控记录

C.十必须及三检制度

D.十必须及事前三鉴定

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第1题
日常检查,指项目部各级管理人员、专职安全员日常巡检,班组、岗位的自检,对现场()作业点等进行的重点检查和巡查。

A.关键工序

B.特殊施工过程

C.危险性较大

D.焊接

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第2题
项目部应对分包商关键人员(项目负责人、技术负责人、安全员、质检员)及_______进行入场前面试,达不到安全管理要求的不得办理入场。
项目部应对分包商关键人员(项目负责人、技术负责人、安全员、质检员)及_______进行入场前面试,达不到安全管理要求的不得办理入场。

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第3题
绩效监控是绩效管理能够有效施行的重要环节。以下关于绩效监控的描述,哪一项是错误的()?

A.绩效监控应视为管理者始终关注下属的各项活动,以保证它们按计划进行,并纠正各种重要偏差的过程

B.绩效监控始终关注员工的工作结果

C.管理者绩效监控的内容始终围绕着当初在绩效计划阶段确定的绩效目标

D.在绩效管理实践中,不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处,这些就是绩效监控的关键点

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第4题
银行业金融机构应对自有理财产品及代销产品的销售过程进行同步录音录像,完整客观地记销推介、相关风险和关键信息提示、消费者确认和反馈等重点销售环节,消费者确认内容应至少包括其充分了解销售人员所揭示的产品风险等银行业金融机构进行上述录音录像行为应征得消费者同意,如其不同意则()销售产品

A.可以

B.应当

C.不能

D.可视情况

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第5题
关于实施过程出现不合格的处理,下列措施中,项目部可采取的有()。

A.返工修补处理

B.降级处理

C.由第三方进行检测加固

D.作不合格品处理

E.约请设计单位进行核算

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第6题
施工总承包项目施工过程策划主责部门为()

A.项目部经理、总工、商务经理、相关人员

B.项目部商务经理、二级单位商务经理

C.二级单位科技部、项目经理、总工程师

D.二级单位商务部、投标部、拟任项目“铁三角”

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第7题
某新建明挖隧道工程,建设单位与施I单位签订了施工总承包合同。施工单位制定的围护结构施工方案部分内容有:围护结构采用旋喷桩和咬合桩,其中咬合桩桩长20m;为严格围护结构的质量控制,在施工过程中严格按照《地下铁道工程施工质量验收标准》GB/T50299-2019的规定进行过程控制,项目部据此制定了详细的质量检查和验收项目的方案。根据背景资料回答下列问题。问题:项目部所制定的咬合桩的质量检查和验收方中,应检查的一般项目应包括()

A.强度

B.桩径

C.孔深

D.沉渣厚度

E.套管顺直度

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第8题
工艺纪律检查时,当关键工序或特殊工序出现不合格项,或无正当原因连续出现同样问题时,可加倍考核。()
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第9题
实行过程工作根据涉及()。

A.项目管理筹划

B.项目部外部组织环境

C.组织档案资料

D.通过批推筹划变更、纠正执行偏差、防止潜在风险和缺陷补救办法

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第10题
关于签证变更下列说法错误的是()。

A.项目工程部必须做好签证变更工程的过程事实确认,涉及到隐蔽验收的工程,必须在隐蔽前完成工程事实与工程量的确认

B.可以将签证变更拆分或合并办理

C.对于预估金额>5万元的现场签证必须走事前审批流程,完成审批后方可按指令进行现场施工

D.项目部需敦促施工方自完工之日起7个日历天内发起流程,同时在完工之日起60个日历天内完成线上终审审批

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第11题
加强过程管控,严控分包经济签证的发生,对过程中出现新增加内容涉及金额在()时以补充协议形式确定,价格由项目部提出、商务管理部核定()

A.1万元以上

B.5万元以上

C.10万元以上

D.20万元以上

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