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[单选题]

职能职权较多由()行使。

A.直线人员

B.专业人员

C.高层人员

D.低层人员

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更多“职能职权较多由()行使。A.直线人员B.专业人员C.高层人员…”相关的问题
第1题
职能职权的行使最可能造成()

A.削弱直线职权

B.多头领导

C.沟通障碍

D.无人负责

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第2题
解决直线与参谋间冲突的一个方法是()。A.赋予直线管理人员职能职权B.让直线人员更多地依靠参谋人

解决直线与参谋间冲突的一个方法是()。

A.赋予直线管理人员职能职权

B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

C.允许直线人员压制参谋人员

D.把直线与参谋的活动结合起来

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第3题
组织的职权体系设计( )。

A.分部职权

B.直线职权

C.参谋职权

D.职能职权

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第4题
企业组织职权结构的主要组成部分不包括()

A.直线职权

B.参谋职权

C.职能职权

D.间接职权

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第5题
部门拥有的作出决策、发布命令的权力属于()

A.决策职权

B.职能职权

C.参谋职权

D.直线职权

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第6题
组织中职权的形式一般有()

A.直线职权

B.参谋职权

C.监督职权

D.职能职权

E.职位职权

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第7题
“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为()A.直线职权 B.参谋职权 C.

“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为()

A.直线职权 B.参谋职权

C.职能职权 D.职能——参谋职权

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第8题
以下关于企业职能制的表述,正确的有()

A.机构复杂,管理交叉,增加费用,加重负担

B.多头领导,政出多门,不利于集中领导和统一指挥

C.直线人员和职能部门责权不清,彼此之间难以协调

D.组织决策速度快,机动灵活,能够适应环境的变化

E.过分强调专业分工,使职能人员知识面经验较狭窄

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第9题
组织设计的任务包括()

A.创构柔性灵活的组织

B.设计清晰的组织结构

C.设计组织各部门的职能和职权

D.确定职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围

E.编制职务说明书

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第10题
常见的组织结构形式中,职权或命令的流程呈一条直线,由上至下贯穿组织,每个下属只有一个直接上级,只接受一个上级的指挥,也只向一个上级报告的组织结构是()。

A.事业部结构

B.矩阵结构

C.模拟分权结构

D.直线职能结构

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