解决直线与参谋间冲突的一个方法是()。
A.赋予直线管理人员职能职权
B.让直线人员更多地依靠参谋人员的知识
C.允许直线人员压制参谋人员
D.把直线与参谋的活动结合起来
“某项职位或某部门所拥有的包括作出决策、发布命令等的权力”称为()
A.直线职权 B.参谋职权
C.职能职权 D.职能——参谋职权
A.机构复杂,管理交叉,增加费用,加重负担
B.多头领导,政出多门,不利于集中领导和统一指挥
C.直线人员和职能部门责权不清,彼此之间难以协调
D.组织决策速度快,机动灵活,能够适应环境的变化
E.过分强调专业分工,使职能人员知识面经验较狭窄
A.事业部结构
B.矩阵结构
C.模拟分权结构
D.直线职能结构