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成熟产业常面临着多样化的市场需求。()

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第1题
未来中国就业的问题还在于今后15年中国国民经济还面临着产业结构调整的任务。
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第2题
城市背后面临着什么样的困境()?

A.资金短缺

B.土地紧缩

C.大城市病

D.产业转移

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第3题
下面不属于投资银行的发展趋势的是()。

A.市场全球化

B.业务多样化

C.产业集中化

D.工具复杂化

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第4题
征收出口关税的经济效应主要体现在()

A.增加财政收入

B.限制资源性产品的过度出口

C.限制短缺产品的过度出口

D.保护国内产业

E.拉动国内市场需求

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第5题
发达国家的配送活动发展逐步成熟,其现状主要表现在()。

A.规模日趋扩大,配送中心数量明显增加

B. 服务质量明显提高

C. 技术和设备更加先进

D. 管理专业分工

E. 配送方式多样化

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第6题
20世纪80年代以来,跨国公司不断调整其对外投资战略,主要表现在【 】

A.投资产业的转移

B.投资区位的变化

C.投资形式的多样化

D.投资国家的变化

E.并购风盛行

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第7题
受许人考虑加入特许经营体系,需考虑的因素有()

A.特许权人是否具备成熟的品牌、核心业务,并能提供全方位的支持。

B.受许人自身的目标和条件。

C.当地市场需求潜量。

D.是否能取得更大收益。

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第8题
从投资的角度来讲.下列属于新基建的特点的是()

A.政府与市场形成合力

B.模式成熟

C.周边产业配合迅速有效

D.政府投资领域

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第9题
若该公司是一家实力一般、资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司应采取的新产品开发战略为()。

A.进取战略

B.紧跟战略

C.保持地位战略

D.强势进人

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第10题
主营太阳能电池组件业务的日华公司上市后,通过股权融资、债券融资、银行借贷、信贷融资、民间集资等各种手段融资近70亿元,在多个国家投资布局光伏全产业链,还大举投资房地产、汽车等项目。后来光伏产业国际市场需求急剧萎缩,致使公司出现大额亏损,深陷债务危机。本案例中,日华公司所面临的主要风险类型有()。

A.战略风险

B.政治风险

C.社会文化风险

D.财务风险

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第11题
时至今日,物业管理服务的形式已日益丰富多彩。一些全球性物业管理大企业,已能为各类物业用户提供各种形式的代办服务、产业管理服务、行政及后勤保障服务等深受他们欢迎的服务,并已形成成熟的服务理念与服务模式。()
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