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第2题
轿车生产企业华美公司起步初期，国内汽车市场基本被跨国公司巨头瓜分殆尽。华美公司生存和发展的唯一途径就是走低价低值路线。过去国内汽车市场一直流传一句话，“卖一辆高档车赚一辆中档车;卖一辆低档车只能赚一辆自行车”。华美公司的轿车在入市时只是一般低档车价格的二分之一，其利润的微薄可想而知。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，华美公司当时的竞争战略是()。
A.集中成本领先战略
B.失败战略
C.混合战略
D.成本领先战略
第3题
从员工和企业长期发展战略的维度来看，战略性人力资源管理中人力资源经理的角色包括（）。
A.企业改革的代理人
B.企业经营战略的合伙人
C.组织发展和组织变革的设计师
D.企业员工培训与技能开发的推动者
第6题
财务分析的着眼点主要在于短期财务状况、短期偿债能力、长期偿债能力、存货周转率和获利能力等，这样的财务分析服务对象一般是（)。
A.注册会计师
B.企业经营管理者
C.企业的债权人
D.投资者
第8题
下列关于风险的定义，正确的是（）
A.事项发生并影响战略和业务目标实现的可能性
B.过去没有发生过的风险事件，未来也不会发生
C.高风险行为一定蕴含着高收益
D.因为企业经营过程中的风险是难以避免的，所以不必过多考虑风险应对问题
第10题
（)应当力求和企业的战略以及长期计划紧密联系在一起。A人力预算B经营预算C财务预算D投资预算
()应当力求和企业的战略以及长期计划紧密联系在一起。
A人力预算
B经营预算
C财务预算
D投资预算
