A.根据所界定的地理范围对所有物业类型的供应与需求状况进行的综合分析
B.对所界定的地理范围内特定物业供应和需求状况进行的分析
C.对特定物业项目经营决策和经营过程产生直接影响的环境原因进行的研究
D.房地产经纪企业和经纪人在平常工作中常常要做的市场分析
E.工厂的生产设备
A.分公司机构管理员需在每月底前对辖内所有分支机构注册信息进行校验。每月校验结果应邮件发送问题机构、财务部和人力资源部提示预警
B.中心支公司行政人事部收到分公司预警后应及时处理注册信息与实际情况不符的问题
C.分公司办公室、中心支公司行政人事部定期不定时开展机构管理检查和自查,对发现的不合规的问题进行整改
D.机构应建立定期核查机制,及时发现处理晚报、漏报、错报等问题
A.检查单中问题整改率不计入本月分公司检查得分
B.对于分公司所下发隐患单内容整改率低于70%的项目本月排名直接倒数
C.连续三个月分公司检查整改率低于70%的项目经理直接免职处理
D.连续二个月分公司检查整改率低于70%的项目项目经理在分公司项目例会上检讨
E.红线问题必须100%及时进行整改
A.1
B.3
C.5
D.10
A.关注集团OA公文,掌握集团及城市公司下发的最新标准,并及时获取
B.对项目品质进行自查,形成记录;反馈实施过程中的需求、建议和意见
C.组织项目员工进行培训,制定标准化提升方案并实施
D.参照集团下发的标准文件,组织项目主管根据项目实际对标准内容进行项目内部转化,完善本项目的服务标准及作业记录
A.5%、10%
B.2%、5%
C.3%、5%
D.10%、10%