A.央企或其他中央部委直接领导或管理的企业
B.集团总部或控股子公司属于沪深或香港主板等的上市企业
C.上年度公司日均存款5亿元以上、流动资金类贷款余额10亿元以上(剔除政策指令性贷款后)或固定资产类贷款余额50亿元以上、对农发行综合贡献超过1500万元中的任意一项
D.涉及到国家战略或国计民生、系统性重要性强的龙头型企业或机构
A.总行白名单、灰名单、黑名单的跨省集团客户
B.潜在风险较高、管理难度较大的跨省集团客户
C.涉及省分行较多、协调难度较大的集团客户
D.其他总行认为有必要直接管理的集团客户
B.通过管会数据集市,统一管会数据口径和接入规范,并推动上游系统优化及其数据质量完善
C.角色化、场景化领导驾驶舱:根据各级经营管理者实际需要,展示不同维度的成本概览分析、明细分析、排名分析等;可进行交叉维度细化分析;支持形成智能诊断报告
D.建设高效的成本分摊模块:搭建成本分摊计量模型,将运营成本合理归集;明确各类成本的责任主体;设计合理的分摊方案,将成本中心费用分摊至机构、条线、产品、客户、渠道等维度,反映各维度成本消耗
A.严格按照反洗钱监管要求和农发行账户管理规定做好客户身份识别工作,完整采集和保存客户身份资料,确保信息和资料的真实性和完整性
B.做好客户洗钱风险评级工作
C.做好大额和可疑交易报告工作
D.做好重大洗钱风险事件报告及处理工作
E.依法协助监管机构和司法机构进行反洗钱调查、监管检查和有关资产冻结工作