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[判断题]

新员工培训是一种组织社会化过程,过向新员工灌输组织所期望的理念、态度、价值观和行为规范等,培养新员工的组织归属感和认同感。()

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更多“新员工培训是一种组织社会化过程,过向新员工灌输组织所期望的理…”相关的问题
第1题
组织帮助新员工适应组织文化的过程称为()

A.适应化过程

B.社会化过程

C.洗脑化过程

D.组织化过程

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第2题
李建的班组新进了2名新员工,当月不良率上升5%,领导找李建谈话,李建说:“这不关我的事,次品全是2名新员工出的。”领导说:“那你应该培训他们。”李建小张回答:“我哪里有时间,我要处理那些次品,要不然怎么办?下列关于该事件的解读,正确的是()

A.新员工出了次品,应该由他们自己承担责任,和他们的班长无关

B.李建说:“这不关我的事,次品全是2名新员工出的。”说明李建还没有理解班组长的岗位职责

C.李建亲自处理次品是工作职责错误,本末倒置

D.李建对产品不良率的过程管理不够

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第3题
依据NGQP07《人力资源管理程序》规定,除进行基础教育、技能等培训外,新员工作业时,要指定专人(师傅或班组长)对新员工作业过程进行观察,并且形成《现场作业观察记录表》。()
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第4题
()是属于管理者决策制定角色的例子。

A.发起和管理新的项目

B.监督信息的共享

C.新员工的招聘和培训

D.作为一个工作团队联络的桥梁

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第5题
如果管理层致力于一种以创新、自主性为特点的组织文化,则可以采取什么样的社会化程序?
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第6题
地方著作权行政管理部门的职能有()。

A.检查本地区内著作权法的实施情况,了解本地区著作权法实施过程中存在的问题,提出解决问题的建议,并及时向国家版权局反映

B.对于发生在本地区的侵权行为,行使行政处罚权

C.界带来新、来访,并为著作权人及有关部门提供法律咨询、服务

D.宣传、普及著作权法律知识,组织本地区内的各种宣传工作,为各行业部门举办讲座、培训,编写、出版有关著作权保护的资料、刊物

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第7题
“快速周转时间”是一项策略,通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产,而且确保质量,理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成,否则瓶颈和延迟不能被消除。以上做出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上,即______

A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟,而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B.“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品,而不是为股东创造利润。

D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

E.“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。

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第8题
改革开放以来,我国教育界对教学过程的性质展开过多次论争,提出了不同的见解,请你分析归纳一下,教
学过程是一种具有什么性质的过程?

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第9题
授权从业人员销售新的保险产品前,应组织开展专门培训和相应测试。()
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第10题
“快速周转时间”是一项策略,通过对生产组织的设计来消除生产中的瓶颈和延迟。它不仅加速生产,而且
确保质量,理由是除非所有的工作第一次就被全部正确地完成,否则瓶颈和延迟不能被消除。 以上作出的关于质量的宣称是建立在一个值得怀疑的假设的基础上,即

A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟,而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。

B.“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。

C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品,而不是为股东创造利润。

D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。

E.“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。

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第11题
企业对新员工的培训需求进行分析,最适合的方法是()

A.任务分析

B.绩效分析

C.前瞻性培训需求分析

D.问卷调查

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