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[多选题]
在可行性研究阶段，风险对策研究的要点是()。
A.风险对策研究应贯穿于可行性研究的全过程
B.风险对策应具针对性
C.风险对策应有可行性
D.风险对策必具经济性
E.风险对策研究是项目有关各方的共同任务
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D.风险对策必具经济性
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A.进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题
B.经济效益和社会效益的估计
C.资源情况、建设条件、协作关系（coordination relations）等的初步分析
D.进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可能性问题
E.进行财务和经济分析，以解决项目建设的合理性问题
A.可行性研究阶段勘察
B.初步勘察
C.详细勘察
D.施工勘察
A.初步可行性研究阶段、投资机会研究阶段、可行性研究阶段、评价决策阶段
B.投资机会研究阶段、初步可行性研究阶段、可行性研究阶段、评价决策阶段
C.初步可行性研究阶段、投资机会研究阶段、评价决策阶段、可行性研究阶段
D.投资机会研究阶段、评价决策阶段、初步可行性研究阶段、可行性研究阶段
A.投资机会研究阶段、初步可行性研究阶段、可行性研究阶段、评价决策阶段
B.初步可行性研究阶段、投资机会研究阶段、可行性研究阶段、评价决策阶段
C.初步可行性研究阶段、投资机会研究阶段、评价决策阶段、可行性研究阶段
D.投资机会研究阶段、评价决策阶段、初步可行性研究阶段、可行性研究阶段
A.投标阶段的商务策划主要在于研究招标文件，掌握工程所在地市场行情，测算工程成本(投标测算)，明确项目盈亏点，利用报价编制说明技巧以及不平衡报价等手段为中标后调整造价埋下伏笔，列出并分析数种报价方案供最终定价决策参考
B.签约阶段商务策划侧重项目风险识别和防范，重点分析合同风险和清单风险，在合同谈判时制定对策予以防范和化解
C.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款，制订合同谈判策略
D.签约阶段商务策划主要在于认真分析承包范围、计价及承包方式、价款调整方式及范围、价款支付方式、工程结算审核程序及审核时限、工期与质量违约等条款，制订合同谈判策略
E.由商务经理组织编制《项目商务策划》
F.由现场经理编制
可行性研究中的机会研究阶段的主要任务是()
A.提出工程项目投资方向的建议
B.判断工程项目是否有较高经济效益
C.对工程项目进行详细的技术经济评价
D.推荐最佳方案
