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[判断题]
兰州石化公司七届三次职代会提出，全覆盖推行党员积分制管理，发挥党代表作用，开展党建共建联盟，深入推进党员“双培”，通过“智慧党建”实现党员教育常态化制度化，着力打造作风优良的党员队伍和素质过硬的党务干部队伍（）
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A.月
B.半年
C.半年
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(案例分析)齐鲁石化公司是一个现代石油化工生产的企业，由于这种行业具有特殊性和危险性，公司一开始就实行从严从实管理，制定岗位操作要求，实行公司、厂两级的检查和奖惩制度。1990年7月，公司所属烯烃厂裂解一班工人提出“自我管理，让领导放心”的口号，并提出“免检”申请。公司抓住这一契机，在全公司推广创“免检”活动，并细化为一套可操作的行为准则，这就是(1)工作职责标准化;(2)专业管理制度化;(3)现场管理定量化;(4)岗位培训星级化;(5)工作安排定期化;(6)工作过程程序化;(7)经济责任和管理责任契约化;(8)考核奖惩定量化;(9)台帐资料规格化;(10)管理手段现代化。
公司开展“信得过”活动，是企业基层以及整个企业的管理水平有了显著提高。主要表现在：
(1)职工的主人翁意识普遍增强，实现了职工从“我被管理”到“我来管理”，群众性从严管理蔚然成风。
(2)基层建设方面明确了由专业管理制度、管理人员职责范围和工作标准、班级岗位十项规章制度等三方面构成，使基层管理水平有了明显提高。
(3)星级管理使职工主动学技术、技能，努力成为多面手;对管理装置工艺流程全面了解，提高了处理本岗本系统突发事件的应变能力，事故发生率大幅度降低。
(4)企业经济效益显著提高。
问题：1、齐鲁石化的“信得过”管理采用了哪些管理的基本方法？2、从齐鲁石化例子，分析企业应如何坚持以人为中心的管理。
A.税务风险管理应贯穿决策、执行和监督全过程
B.税务风险管理应覆盖企业各类业务和事项
C.税务风险管理应做到事前、事中、事后的风险管控
D.税务风险管理应形成全方位、全级次、全员税务风险防控体系
