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[单选题]

在评价前组织准备阶段,首先要做的工作是()。

A.制订计划

B.组织报名

C.发布公告

D.收缴费用

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第1题
维修作业开始前,维修技师首先要做的工作是()。

A.加装防护用具

B.环车检查

C.明确工作指令

D.工具设施准备

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第2题
观察的准备阶段要做哪些工作()

A.明确观察的目的

B.物质准备和理论准备

C.制定观察方案

D.进入观察现场

E.进行观察或测量

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第3题
房屋建筑设备安装工程施工前的准备工作中关键要做好深化设计工作,其中重要的一项是把施工设计
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第4题
组织招标小组、选择招标方式、准备招标文件是招标投标阶段的工作。()
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第5题
建设项目环境影响评价的第一阶段,即准备阶段内容包括()。

A.研究有关文件

B.进行初步的工程分析

C.环境现状调查

D.评价环境影响

E.编制评价工作大纲

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第6题
根据项目特点、合同的约定、业主的要求形成组织架构、工作流程、规章制度等,这个沟通阶段是()。

A.准备阶段

B.规划设计阶段

C.执行与调整阶段

D.规范运行阶段

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第7题
根据《水利水电工程施工危险源辨识与风险评价导则(试行)》,危险源的辨识与风险等级评价按阶段划分为工程()两个阶段。

A.开工前和施工期

B.施工期和收尾期

C.施工准备期和施工高峰期

D.设计期和施工期

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第8题
简述在数据库运行阶段,DBA要做的维护性工作。

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第9题
背景资料: FQ公司是一家工业物业管理公司。为了提升公司的管理水平,公司招聘了一位名叫许志远的工
商管理硕士担任公司人力资源部经理。他有6年的相关工作经验,对现代人力资源管理的理论有自己的见解。许经理上任不到两个月,便决定对公司管理人员进行工作分析,以形成管理人员的工作说明书。他把自己的想法向分管副总经理石刚进行了汇报,然而石刚不以为然。到年底时,许经理知道公司有一个部门负责人会议,他恳请石总在会上把工作分析项目向公司部门负责人布置一下。当许经理在会上说明工作分析项目时,部门负责人大多数表示没有时间配合,石总也表示这个项目以后再说。许经理想要做的工作分析项目也就此搁浅。问题:(1)工作分析准备阶段有哪些具体内容?

(2)结合材料说明许经理工作分析项目搁浅的原因是什么?

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第10题
第一次使用项目核算首先要做的工作是项目设置。()
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第11题
某公司承建一大学教学楼的机电安装工程,其中给水管道安装要做两种强度检测(即管道试压),分别是
某公司承建一大学教学楼的机电安装工程,其中给水管道安装要做两种强度检测(即管道试压),分别是

单项试压和系统试压,为此专业施工员做了试压前的准备并组织实施了作业,由于准备充分,措施有力,试压工作达到了预期效果。根据背景资料,回答下列1~4题

1.案例中给水管的试压压力均为工作压力的() 倍, 但不小于0.6MPa。

A.1

B.1.5

C.2

D.2.5

2.案例中给水管道试压时,满水操作不正确的是()。

A.关闭入口总阀和所有泄水阀门及低处放水阀门

B.打开系统的内各支路及主干管上的阀门

C. 关闭系统最高处的排气阀门

D.打开试压用水源阀门,系统充水

3.根据规范要求,给水塑料管在试验压力下,稳压1h,压力降不大于0.03MPa, 然后降到工作压力的1.15倍, 稳压2h, 压力降不大于0.02MPa, 同时进行检查, 以不渗漏为合格。

A.对

B.错

4.案例中给水管道试压的类型有()。

A.接口试压

B.设备试压

C.单项试压

D.管路试压

E.系统试压

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