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A.生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。
B.“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。
C.该组织的首要目标是生产一种质量无与伦比的产品，而不是为股东创造利润。
D.通过节省生产周期中每一个组成过程的时间可以成功地实施“快速周转时间”。
E.“快速周转时间”是一个迄今尚未在任何一个工厂实施过的商业战略。
A．生产一项产品过程中的任何缺陷都会造成瓶颈或延迟，而在“快速周转”生产线中可以阻止这种情况发生。
B．“快速周转时间”的策略要求从根本上重新思考产品的设计。
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A.通过质量检验，反馈指导生产，使每个生产环节严格按工艺规程进行操作，达到预期的产品质量标准。
B.通过质量检验，可以严格把关，防止不合格的产品进入下道工序。
C.通过质量检验，可收集各工序在制品质量状况的数据，为改进加工工艺，加强质量管理提供依据。
D.通过质量检验，可以评价工人操作水平。
A.对成品的各项质量指标进行检验，判断成品是否合格，作为供需双方交接的依据
B.通过成品检验，可以综合分析生产全过程
C.针对出现的问题，进一步改进相关工序的工艺和设备的技术条件
D.以上都不是
A.只要潜在租户的财务状况良好，有能力支付租金，就应该选择此租户人住，而无需考虑其具体的经营内容
B.物业服务企业的经理必须认真分析每个租户的信誉对其租住的写字楼物业的影响
C.物业服务企业可以通过让租户在入住时填写一个申请表来了解租户的经营内容以及财务状况等
D.物业服务企业可以从税务机构、工商管理机构、往来银行、经纪人及租户提供的财务报表来判断其信誉等级和财务状况
A.了解竞争对手产品定位
B.了解目标市场上顾客欲望满足程度以及确实还需要什么
C.了解针对竞争者的市场定位和潜在顾客的真正需要的利益要求企业应该及能够做什么
D.了解企业自身的优势以及如何提升优势
