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[单选题]

根据卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡,下列既属于顾客角度又属于内部流程角度的指标是()。

A.顾客满意度

B.新客户开发率

C.在新工作中与顾客相处的时间

D.交货时间

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第1题
根据卡普兰和诺顿提出的平衡计分卡系统理论,关键绩效考核包含以下几方面(1)顾客维度(2)内部流程维度(3)学习与成长维度(4)人力资源维度(5)成本控制维度(6)财务维度(7)生产率维度

A.(1)(2)(3)(5)

B.(1)(2)(3)(7)

C.(1)(2)(4)(6)

D.(1)(2)(3)(6)

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第2题
平衡计分卡是()开发的。 A.杜邦公司 B.Marshall Fisher C.欧洲质量管理基金会 D.卡普兰和诺顿

平衡计分卡是( )开发的。

A.杜邦公司 B.Marshall Fisher

C.欧洲质量管理基金会 D.卡普兰和诺顿

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第3题
请论述卡普兰与诺顿的平衡计分卡的主要思想。

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第4题
由罗伯特·卡普兰和大卫诺顿共同创造的一种全新的组织绩效管理方法是()。A.平衡计分卡B.关键事件法

由罗伯特·卡普兰和大卫诺顿共同创造的一种全新的组织绩效管理方法是()。

A.平衡计分卡

B.关键事件法

C.行为观察法

D.目标管理法

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第5题
卡普兰等人提出的平衡计分卡指标框架体系的构成类别有:()。

A.学习与成长

B.业务流程

C.顾客

D.财务

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第6题
平衡积分卡控制是()首创的。A.戴明B.施乐公司C.卡普兰和诺顿D.国际标准化组织

平衡积分卡控制是()首创的。

A.戴明

B.施乐公司

C.卡普兰和诺顿

D.国际标准化组织

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第7题
下列有关平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中,错误的是()。

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则强调目标制订的环节

B.传统的业绩考核将企业战略和业绩管理系统联系起来

C.平衡计分卡帮助公司及时考评战略的执行情况

D.传统的业绩评价与企业的战略执行脱节

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第8题
研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有( )。
研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列各项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有()。

A.药品研发人员和生产技术人员的保留率

B.新药品占销售的比例

C.每个员工的收入

D.收益率

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第9题
在以平衡计分卡为基础的绩效管理实践中,还可以根据绩效目标协同方式的不同进行分类。按照横向协同的要求,可以把绩效目标划分为()。

A.共享目标

B.分享目标

C.独有目标

D.一般目标

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第10题
下列不属于整体绩效评估方法的是()

A.逻辑分析法

B.模糊综合评估法

C.平衡计分卡法

D.对比分析法

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第11题
下列属于利用平衡计分卡衡量财务维度的指标是()。

A.客户保持率

B.资产负债率

C.存货周转率

D.员工保持率

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