A协调型管理
B中间型管理
C俱乐部型管理
D任务型管理
领导风格对群体的生产率和士气有不同的影响,下面体现民主风格的是()
A.成员计划行动且用自己的资源去实现自己的目标,领导只有在必要时进行引导,提出一些技术性的建议
B.成员的行动由领导者计划,成员对下一步做什么几乎不知道
C.领导者的行为受达到目标就要不断地指导这一信念支配,工作是为了实现个人目标
D.领导者几乎完全不关心目标的实现,任务可能不被执行,成员的满足只来自实现个人目标而非群体目标
A.民主式领导者的特征是向被领导者授权,鼓励下属的参与
B.民主式的领导者通过对管理制度权力的分解,进一步通过激励下属的需要,去实现组织的目标
C.由于权力的分散性,民主式领导者使得组织内部资源的流动速度减缓,进而增大了组织内部的资源配置成本
D.民主式领导者通过激励下属的需要,组织发展所需的知识,尤其是意会性或隐性知识,能够使员工的能力结构得到长足提高
E.相对于民主式领导者,集权式领导者更能为组织培育2l世纪越来越需要的智力资本
A.控制的力度较大
B.管理的组织成本在其他条件不变的情况下,要低于组织边界以外的交易成本
C.纪律严格控制,管理风范,赏罚分明
D.员工关系融洽,工作积极主动,富有创造性
A.经济社会协调发展,加快爱展社会事业,促进人的全面发展
B.社会公平,使全体人民共享改革发展成果
C.民主法制建设,正确处理改革发展稳定的关系,保持社会安定团结
D.提高自主创新能力
在途径(或通路)—目标模式中,领导者向下属提出挑战性的目标,希望下属高质量地完成任务,并相信下属能实现目标,这种领导方式是()。
A.指令型领导
B.支持型领导
C.参与型领导
D.成就型领导