首页 > 考研
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

福顺公司是一家国有大型企业,近年来经营状况良好。上级主管部门认为,该企业取得良好业绩,证明公司总经理是难得的管理人才,于是对总经理另委以重任,从公司内部提拔了一人当总经理。新总经理上任后,对公司进行了大刀阔斧的改革。首先推出了新的工资方案,新方案并没有让职工享受到企业效益增长的成果,反而仅仅满足了少数管理者的利益,很多职工对此表示了不满。不久之后,有超过1/3的职工代表共同提议,要求召开临时职工代表大会,讨论新的工资方案。总经理听闻此事,认为:“工资分配权是法律赋予用人单位的,职工代表大会根本管不着。”并威胁谁要再提召开职工代表大会,就给予纪律处分。请仔细阅读本案例,回答下列问题。(1)职工代表大会可以行使一下哪些职权()。A、审议通过厂长提出的企业的经济责任制方案、工资调整计划、奖金分配方案、劳动保护措施方案、奖惩办法及其他重要的规章制度。B、审议决定职工福利基金使用方案、职工住宅分配方案和其他有关职工生活福利的重大事项。C、评议、监督企业各级领导干部,并提出奖惩和任免的建议。D、主管机关任命或者免除企业行政领导人员的职务时,必须充分考虑职工代表大会的意见。E、股份制公司中,审议分红送配方案。(1)职工代表大会中的职工代表实行常任制,每多少年改选一次,可以连选连任。()A、2年B、4年C、6年D、8年

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“福顺公司是一家国有大型企业,近年来经营状况良好。上级主管部门…”相关的问题
第1题
平阳公司是国内一家中型煤炭企业,近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下,经营每况愈下,市场份额大幅缩减。根据SWOT分析,平阳公司应采取()。

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

点击查看答案
第2题
位于某市的A企业是一家从事生产加工家具的国有大型企业,2017年其相关业务如下:A企业持有甲上市公司优先股,2月份因自身资金不足,通过上交所转让其持有的全部股票,转让价格为1000万元人民币。应缴纳印花税()元。(已知:上述合同所载金额均为不含增值税金额。)。

A.100000

B.5000

C.3000

D.10000

点击查看答案
第3题
位于某市的A企业是一家从事生产加工家具的国有大型企业,2017年其相关业务如下:3月份,B企业与A企业签订家具加工合同,合同注明:A企业提供全部原材料和辅助材料,并进行加工,A企业一次性收取全部金额20万元。应缴纳印花税()元。(已知:上述合同所载金额均为不含增值税金额。)。

A.100

B.60

C.200

D.0

点击查看答案
第4题
位于某市的A企业是一家从事生产加工家具的国有大型企业,2017年其相关业务如下:(4)6月份乙企业发现A企业以前签订一购销合同,合同注明含税金额为10万元,其实质应该为加工承揽合同。(在进行印花税处理时罚款和滞纳金忽略不计。)应缴纳印花税()元。(已知:上述合同所载金额均为不含增值税金额。)。

A.50

B.20

C.30

D.100

点击查看答案
第5题
X公司是国内一家电子产品制造企业。由于国内市场需求有限,近年来已经出现生产过剩的局面,于是X公司决定开辟国际销售渠道,打算让自己的电子产品远销海外。X公司的上述做法属于()。

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.市场渗透战略

点击查看答案
第6题
王家有四个兄弟:老大承包集体的责任田;老二是有国有企业职工;老三与他人合伙经营一家小吃店;老四所在工厂改制为股份制企业,职工持股上岗;下列正确反映王家四兄弟收人类型的是()

A.老大与老二的收人是按劳分配

B.老大与老三的收人是风险经营收人

C.老三与老四的收入是个体劳动所得

D.老二与老四的收人是按劳分配

点击查看答案
第7题
飞翔公司是国内一家奶粉生产企业。近年来,很多具有品牌优势的国外奶粉制造商纷纷涉足中国市场,竞争十分激烈。飞翔公司为了自身的长期发展,与新西兰乳品巨头甲公司结成战略联盟,双方以50%∶50%的股权比例合资成立一家新的公司,产品从奶粉扩展到各类奶制品。从战略选择角度看,飞翔公司扮演的角色可称为()。(2016年)

A.防御者

B.躲闪者

C.抗衡者

D.扩张者

点击查看答案
第8题
我们是经营轻工业产品的国有公司。
点击查看答案
第9题
下列各句中,没有语病的一句是()

A.经济效益差一直困着这个国有大型企业,三年来谁也提不出使企业走出困境的灵丹妙药

B.经济效益差一直困着这个国有大型企业,三年来谁也提不出使企业走出困境的灵丹妙药

C.经济效益差一直困着这个国有大型企业,三年来谁也提不出使企业走出困境的灵丹妙药

D.经济效益差一直困着这个国有大型企业,三年来谁也提不出使企业走出困境的灵丹妙药

点击查看答案
第10题
采取改组、联合等多种形式进行改革的企业是()

A.国有制大型企业

B.国有小型企业

C.合资性企业

D.私营企业

点击查看答案
第11题
江海公司是一家国有商业企业,2007年度的销售收入为3000万元,全年发生业务宣传费20万元。根据国家
税务总局的有关规定,该企业2007年度准予在税前扣除的业务宣传费为()万元。

A.5

B.10

C.15

D.20

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改