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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么()

A.说服客户推迟变更

B.对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析,并召开项目团队会议

C.如果该变更十分关键,则进行变更,并通知变更控制委员会

D.估算变更对于成本和进度的影响,在实施变更之前获得批准

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第1题
由于业务需求发生变更,项目计划获得批准后的二周,在设计中增加了新的功能,一个相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做()

A.变更项目范围

B.修订项目章程,包含新的业务

C.提交变更请求,并获得变更控制委员会的批准

D.更新进度,包含变更

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第2题
在一个施工项目,管道工程正在进展中时,客户请求一项变更,客户需要额外的管道出口,这将会增加管道工程的成本,项目经理首先应该怎么做()

A.拒绝变更,因为会增加项目成本

B.查阅项目管理计划,看看应如何处理变更

C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款

D.做出变更,因为客户要求

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第3题
有关《一个艺术家青年时代的写照》的解说,不正确的一项是()。A.表明在现代西方的环境中,一个真

有关《一个艺术家青年时代的写照》的解说,不正确的一项是()。

A.表明在现代西方的环境中,一个真正的艺术家必然和社会格格不入。

B.从生理的角度表现了主人公斯蒂芬,一个有艺术才能和抱负的青年,在走向成熟过程中的种种经历。

C.不是典型的意识流小说,但乔伊斯在作品中进行了多种文学技巧的实验。

D.提出了一套影响深远的理论,认为作家应该隐退到自己的作品之外或之后。

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第4题
即使项目成功进展,项目经理依然承受来自发起人和客户多个新功能请求的压力。管理流程已经定义并遵循。项目经理提醒变更控制委员会太多变更可能造成下列哪一项问题()

A.范围蔓延

B.镀金

C.进度压缩

D.质量成本

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第5题
一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时,一项新法律颁布,更改了产品的质量标准,项目经理首先应该做什么()

A.与发起人沟通变更

B.更新项目沟通管理计划

C.协商获得更多资金,保证项目符合进度

D.完成并提交变更请求表

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第6题
关于中共七届二中全会,下列阐述错误的一项是()。

A.1949年3月在河北省平山县西柏坡召开

B.全会讨论的重点是如何彻底消灭国民党主要军事力量

C.全会分析了中国革命胜利后的经济构成,研究了经济政策问题

D.毛泽东在会上提出了“两个务必”

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第7题
在一个职能型组织结构中,拥有关键完工日期的项目落后于进度,但是按照挣值分析,目前仍低于预算。为了按时交付项目,项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经理下一步该怎么办()

A.更新人力资源管理计划和进度基准

B.将变更单提交给变更控制委员会批准

C.向项目发起人提交变更请求,用于批准

D.增加额外的资源,因为有充足的可用资金

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第8题
我国营养专家根据世界卫生组织提出的数据,提出了中国人群体重指数,其正常值范围是多少?()

A.BMI在16.5∼21.9

B.BMI在18.5∼23.9

C.BMI在20.5∼25.9

D.BMI在22.5∼27.9

E.BMI在24.5∼29.9

F.BMI在22∼25.9

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第9题
1919年4月1日,在德国的魏玛创立了第一所新型的现代设计教育机构——包豪斯国立建筑学校,在设计理论方面,包豪斯提出了三个基本观点()

A.设计必须遵循自然与客观的法则来进行。

B.设计追求艺术家的自我表现和浪漫主义。

C.设计的目的是人而不是产品。

D.艺术与技术的新统一。

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第10题
某零售企业随着经营扩张,其店面也随之增加,而且有一些门店是在省外开设的,但是该企业的大多数供
应商都在省内,这就给物流配送提出了难题,针对企业的这种情况,该选择什么配送网络设计方法?

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第11题
1919年陈鹤琴提出了“活教育理论”,指出学前教育十大原则,下列不属于其原则范围的是()。

A.启发性

B.科学性

C.民族性

D.大众性

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